尽管经历几轮业内争论后，“互联网思维”一词的泛化滥用让部分人意识到空谈概念略为尴尬，但成王败寇的普世价值观依旧具备药力，科拉迪是千百家向小米公司致敬的企业之一，在其点名时间的筹款页面上，赫然写着“和小米一样，科拉迪是一家互联网公司，我们是希望未来通过美食烹饪平台来盈利，而不是通过硬件。”

这家公司主打产品是一款称作Acbird Wi-Fi的智能电饭煲，创始人杨华是通讯工程师出身。与市面上众多主攻人性“懒惰”弱点的美容减肥产品一般，他的智能电饭煲想解决懒人们“不会做饭”的问题。根据介绍，用户能通过这款产品完成包括蒸、煮、烧、烤等方式的100多种菜肴，其核心在于挖掘一道菜肴成败的关键因素之一——温控，想偷懒的人通过那块3.5英寸的触控屏，可以看到温度的变化曲线。

乍听之下，似乎颇具备吸引力。实际在厨房家电领域近年诞生了不少让人兴奋的产品，包括饱受好评飞利浦的空气炸锅和九阳家用全自动馒头机 ，但即便是这两家家电领域的老牌厂商，开发出的颠覆性产品也只能一次做一种类别。面对工序、制作环境更为复杂的菜肴，而Acbird只是一款带有温控与触屏功能的电饭煲而已，电饭煲的工作环境，决定了用户只能只做清蒸、熬煮类别的菜肴。

除了功能外，Acbird在售卖方式上也有些标新立异。在其产品预定页面上，出现了类似联通合约机式的套餐定价：用户选择398元可以获得299元裸机+99元三年服务费，若选择498元合约机则是239元的裸机+99元三年服务费，剩余的160元分24个月返还，剩余的套餐以此类推。这类有些新奇的销售形式，也反映了团队的一些商业逻辑：做生意现金流最重要，理想情况下，通过更多地获取资本达到规模化效益，随后的成本可以通过边际成本分摊下来，返还给用户的成本便有了支撑。在这个套餐的末端，Acbird团队还为经销商准备了3980元和44800的批发套餐，上面留下了经销商代理的联系方式并注明只能通过网上商城销售。

但按照杨华做“互联网公司”的愿景，首先要解决的是现金流和用户基数的问题，而目前在众筹平台上的145位支持者显然还难以支撑。

再来看看Acbrid所指的盈利来源——美食烹饪平台。实际上，它是一个菜谱下载工具，加上用户之间可以通过分享“温度曲线”来找到最合适的烹饪标尺，Acbird希望依此来搭建一个兴趣社区。杨华对此的描绘是：“每一位用户都可以在平台上展现自己的厨艺，并通过上传独家的温度曲线，让这些“大厨”们通过提供菜谱下载收费，我们也能从中分享收益。”

不过，这似乎陷入了一个“悖论”——Acbird本身主打的就是不会做法的“懒人”用户，对Acbird有需求的人反而是那群最没有生产和分享优质菜谱的人群，杨华的社区如何解决“冷启动”的问题，是一个不小的挑战。更何况，它还有连接手机来进行数据的传输、内容的生产和分享。

其实，Acbird并非只有这一条路可选择。PingWest采访了几家不同类型的智能硬件创业者，他们的硬件毛利均在50%以上，拥有稳定的现金流，保证了这些公司处于健康的运营状态。而从一开始，就要阉割掉硬件利润。又没有在线流量的Acbrid，能走多远是一个大大的问号。

题图来源：demohour