或许 Apple Watch 是 Apple 又一个不成功的产品。

这个不成功不是说他的成绩，相比起其他失败的硬件产品来说，Apple Watch 的销量和收益都不算差：Tim Cook 称 Apple Watch 开售的九周销量要好于 iPad 前九周的销量；而最近，研究公司 1010Data 对数百万在线买家的购买情况进行了匿名追踪和调查，结果显示，Apple Watch 在整个可穿戴智能设备市场上所创造的营收份约占了整个可穿戴智能设备市场约 42% 的营收。而 Fitbit 所占的营收份额为 31%，其他的比如摩托罗拉、Garmin、Jawbone、Polar、Pebble 以及三星等共占了约 15% 的营收份额。

Apple Watch 的单价比较高，所以营收更大，而在市场占有率上，Fitbit 占了单位出货量总份额的 35%，Apple 则位居第二，所占份额约为 11%。也就是说，Apple 制造了一款业界最赚钱的产品，卖的也不错。

但是，说 Apple Watch 不成功，是因为它没有 Apple 其他产品那种影响用户的能力。王府井 Apple Store 的员工告诉我，Sport 版本是 Apple Watch 卖的最好的，用户买它的原因大多数是因为想“体验一下”，认为自己不需要更好的版本，这在其他 Apple 的产品身上是很难看见的。而且，设想一下，你身边是否还有持续讨论 Apple Watch 的人呢？是否还有主动向别人介绍 Apple Watch 功能和如何好用，或者对佩戴 Apple Watch 的人投来羡慕目光的人呢。甚至，都没有段子手让你卖了肾来买 Apple Watch 了。

这与 Apple 创新的能力没有太大关系，他已经比其他的厂商做的好很多了，不然也不会有这样的成绩。也不能说 Apple Watch 有什么重大的缺陷——电量的问题人家开始就明确告诉你了。剩下的，只能说 Apple 选错了产品。

更可怜的，是被 Apple 带着跳入这个大坑的别的企业。