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李彦宏:10年了,百度联盟能活下来挺幸运的

李彦宏减少了对未来的乐观展望,转而预言那些没有跟上PC时代的传统和主流产业的结局(Endgame)。这恐怕是百度联盟最好的推销话术——10 年前,百度联盟是前沿企业连接互联网创富的最佳工具。10 年后,百度联盟却在以更积极地姿态接纳传统企业。

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发布于 2015年5月29日

百度努力试图用分贝数爆表,震的人心里发慌的联盟峰会开场倒数视频,来证明自己无论在 PC 或是移动时代,一直是中国互联网行业流量变现的巅峰级平台。这已经是百度召开的第 10 次百度联盟峰会了,前面 9 次李彦宏一次不落,这次也同样。说实话,除了 Google 在中国的那几年,百度联盟一直无需证明自己,但李彦宏也直抒胸臆:我们能活下来,挺幸运的。

10 年了,什么没变,什么变了?

李彦宏认为,桌面互联网的时代已经结束了,而移动互联网的时代虽然仍然拥有相当大的不确定性,但毫无疑问正处在其最高潮阶段。移动互联网时代会持续多久?下一个时代是什么?李彦宏不知道,但他卖了一个关子:他打算明年着重讲。

和 10 年前相比,中国互联网的渗透率史无前例的高。中国网民总数已经超过了 7 亿,这意味着互联网已经渗透了 50% 的中国人口。

在桌面互联网时代,各个行业上出现了众多优秀的平台型企业,比如电商。百度联盟帮助他们在互联网上崭露头角,获得大量风险资本注入,开始大规模补贴,进而提高行业的互联网整合水平,改善中国网民的生活质量。

和 10 年前相比,李彦宏不再积极地展望乐观的未来,而是试图预言那些没有跟上桌面互联网时代的传统产业和主流产业的结局(Endgame)。这是一种最有效的百度联盟推销话术:通过预言结局,李彦宏希望更多传统行业以更积极的姿态参与到互联网以及移动互联网的生意当中,鼓吹百度联盟,让传统企业成为百度联盟的用户。

是让新成立的互联网公司重新做一遍你们已经做过几十年的事情,还是让更专业的人来做更专业的事?

李彦宏一再强调,光有大数据能力,是不够的,互联网科技公司缺乏对于传统行业的了解和洞察。他积极地向传统行业抛出了橄榄枝。百度拥有海量数据和强大的计算能力,却不懂得应该怎样使用这些数据去帮助传统产业改进。

他用医疗产业举了一个例子,希望让百度成为医疗大数据服务伙伴。而医疗和百度却有着并不美好的历史。莆田系医院联盟——为搜索广告贡献极高收入的百度最大客户,几个月前刚刚和百度撕破脸皮。当然,百度联盟和百度搜索不是一回事。

在峰会演讲上,李彦宏还宣布,在未来:

1)百度将尽量减少全资收购和百分之百控股,更多采取占股不控股的小股权姿态,为更多合作伙伴提供自己的资源和平台,共同做大市场

2)百度将采取更开放的姿态,和更多「阿里系」、「腾讯系」甚至未来「京东系」、「小米系」的公司进行合作,不排除资本层面的合作。

这正是小米公司的松散联盟策略。使用这种策略,小米保持着高速的增长,业务种类和产品形态越来越多,在创立仅 5 年之际就已经拥有了不亚于 BAT 的生态系统,成为了中国互联网行业三极格局之外的「第四极」。这说明,已经度过了 15 岁生日的百度,也在面临增长压力。

在移动互联网时代,百度已经继承和奠定了 PC 时代的王者地位。而在可能即将来到的虚拟现实/增强现实时代,百度更依赖更多新的流量伙伴巩固自己在流量市场上的地位。这或许也是李彦宏年年都要出席联盟峰会的最根本原因。

10 年前,百度联盟是前沿企业连接互联网创富的最佳工具。10 年后,百度联盟却在以更积极地姿态接纳传统企业。

 

注:引用字句为清晰展现原意进行过编辑。

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