在最近举行的2014年CES上，BlackBerry现任CEO程守宗（发言人Adam Emery已经证实，程守宗将继续担任CEO职务，董事会决定寻找CEO的事宜将无限期延迟）接受作者采访时表示，下一代黑莓手机将继续采用物理键盘，程守宗说：“我个人喜欢物理键盘，所以你会看到下一代BlackBerry将会采用物理键盘-当然我不能说所有的机型都是带有物理键盘的，但是它绝对是主要的机型。”前些日子他还表示，未来BlackBerry的业务将定位于企业与政府客户，邮件与文字输入体验是他们最看重的。看着他自信满满的说出这番话，稍微熟悉的人都会感觉到，BlackBerry仍然沉浸在5~6年前的那场梦之中没有醒来。

其实类似的言论已经不是第一次了，从2007年第一代iPhone发布以来，时任RIM的CEO Mike Lazaridis就对它不屑一顾，认为iPhone这样的手机有着天然的缺陷——因为他不是BlackBerry，人们需要的是全键盘，需要的是节省流量的数据服务，是邮件推送。甚至在推出两款并不成功的全触控机型之后，在2011年的采访中Mike仍然固执的坚持自己的观点。同年，苹果推出了iCloud服务，次年的4月，Google Drive也正式上线。

2012年，Thorsten Heins接过了RIM这个烫手的山芋，一方面给股东和媒体一个信心满满的姿态，鼓吹BB 10有多么的高效、人性、创新——但事实是能够从销售数字得到印证的；另一方面，将BlackBerry的核心机型向触屏手机转变，推出了Z10和Z30。但他表示BlackBerry不会放弃全键盘市场，因为BlackBerry拥有最大的全键盘市场。说的没错，市场上几乎只有他们还在孜孜不倦的生产全键盘机型。

直到程守宗结果了BlackBerry第三任CEO，为了展现自己逆转公司的能力，或者只是为了跟之前错误的路线划清关系，他做出了如下的决定：停止出售公司、外包硬件生产业务、将重点放在企业与政府市场、下一代机型的核心是全键盘机型。

好吧，这让用户们好像回到了2006~2008年，除了外包硬件生产业务之外，所有的理念与固执的Mike Lazaridis如出一辙。

既然定位商务与政府市场，那么我们先来看看其他几家公司都做了些什么：Google通过Chrome和Android形成一套移动生态系统，将Google Drive，Google Doc整合，推出Google+ business，Google Map business等商业版服务，更不用说其Gmail企业版、Google Calendar等企业应用；微软在企业级服务中一直保持着自己的节奏，虽然受着来自Google和苹果的冲击，但2013年的数据显示，在全球的大型企业中，仍有接近30%的企业选择微软的产品进行IT部署；苹果算是进入企业市场最晚的公司了，但在2013年11月份的报告中显示，超过18%的雇员称他们在使用iPad进行办公。

而BlackBerry有些什么东西呢？上一次有关于BlackBerry的云服务新闻恐怕还是2012年底他们以5折的价格出售自己收购不到一年的公司NewBay了吧？企业服务在如今早已不是秘密的发送几封邮件，或者让公司IT人员远程部署一下你的手机这么简单了。能提供给企业什么样的服务，解决什么样的需求才是最关键的。

如此来说，就算全面放弃消费市场，就算不考虑现有的生态系统，BlackBerry将全键盘作为产品核心能对自己有什么样的帮助呢？无非是转移焦点罢了——“从服务、从系统、从生态环境入手都太难也太晚了，我们不如将焦点放到硬件设备上吧”。

如果程守宗真的认为走这条6年前就在走的路真的可以“两年内复兴BlackBerry”的话，那么别去叫醒他了，心里记得曾经的BlackBerry就好。