一家你没听过的中国公司，造了一台不智能的电视，拿了iF金奖和红点两项大奖-品玩

刚刚从朋友那里要到 F 码，在网上下单了一台小米电视，我收到了一个采访邀请。

打开邮件，几个大字映入眼帘：BOE Alta、iF 设计金奖。

邮件的主角是一台电视，外观设计十分精美，拿 iF 的金奖让我丝毫不感觉奇怪——奇怪的是我从未听说过 BOE 这个品牌。仔细阅读加上 Google 之后我才回过神来：这不是显示面板方面的供应链企业京东方嘛。

如果你听说过京东方，那么你应该属于对供应链环节比较熟悉的作者或业内人士。然而，普通的消费者可能很少听说过京东方这个品牌。

事实上，在消费者当中京东方根本不是一个品牌——直到现在。

从功能上来讲，BOE Alta 真的只是一台 55 吋 4K 分辨率的超高清「电视」，这意味着它一出生即面临着和低至 3000 多元的同类产品之间的竞争。

和大部分电视本体四平八稳的姿态不同，BOE Alta 由一整块倾斜放置的屏幕本体和插入本体的扬声器单元组合而成。横平、竖直，小角度倾斜，极简风格，由两部分组成的一台电视，傲娇地斜置在表面上，用一种倾而不倒的姿态迎接着我。

I’m sold.

家里刚刚按照北欧简（yí）约（jiā）风格装修完，我正好在考虑购买和安装符合风格的家电设备。但现在，唯有两件事太可惜：1）我已经买了小米电视；2）我买不起 Alta。

BOE Alta，售价 23000 元人民币。

Alta 有着浓厚的德国现代主义设计风格，合作设计方德国 Lunar 是一家在消费电子产品业界颇有名气的公司；整机只有底座铝镁合金和显示屏玻璃两种材质，一整块玻璃贴合而成的屏幕，上面切割出底座插入的空间（上一个尝试这种玻璃切割技法的是良品率低但真机美观的锤子手机）；底座外边采用和 iPhone 5s 一样的钻石切割工艺，内边表面则抛光打磨出材质感；长条形的底座正面上，被 2425 个激光切割出的，孔距误差被控制在 0.15 毫米以内，密集恐惧症患者并不感觉难受的发声孔布满，这些孔的背后则是 8 个哈曼卡顿提供的发声单元。

BOE Alta 并不是一台电视，京东方希望它是一台带给感受者极致视听体验的一台视听设备。

作为过去的歌华有线，现在的电视盒子，未来的智能电视用户，我不确定自己什么时候才能像 Alta 的目标客户群那样热衷于对极致视听体验的追求。但至少，设计界的两个最高级奖项的评委被它说服了：Alta 同时拿下了 iF 设计金奖和红点设计奖，成为了名副其实的双料冠军。

Alta 是我见过的最不智能的电视。它根本就没想成为一款智能电视。

下图中这个「一条线」的设计为 Alta 贡献很大。这条线连接 Alta 本体和提供电力、视音频数据信号的 Alta Cube。采用了这种设计，Alta 的本体只是显像和发声工具——颇为任性的一种设计。

这款美丽的视听设备花费了两年的时间才来到人们的面前，其中绝大部分的时间都花在了和供应商之间的配合，要求供应商按照预想去提高工艺水平上。这种情况可以用类似摩尔定律的规律解释：下一个段位的工艺是可以达到的，但工艺不是一天就可以改善的，需要花费几个月甚至一年的时间。

在供应链合作伙伴的水平能够跟上 Alta 的要求之前，Alta 项目负责人石乐极为痛苦：

「Alta 这个东西也不是一拍脑门子就做了，它是我们战略升级的一个阶段性的成效验证。」

过去作为一家 to B 的公司，京东方一直在供应链上默默耕耘：如果你在 2014 年购买过手机和平板电脑，那么它的屏幕有很大的几率是由京东方供应的。这家公司还时不时推出一些前所未见的产品，比如 110 吋 4k 和 98 吋 8k 的超高清显示屏。京东方依靠自主技术建设 7 条产线。这家公司还拥有中国第一条 5.5 代 AMOLED 屏幕产线，打破了韩国厂商对于 OLED 屏幕供应市场的垄断。

在京东方的生产基地里，我还体验到了一些过去从未见过的显示技术……我挑选了一些比较有趣的内容剪辑成了一个视频。

近两年，京东方开始朝着国际化、业务多元化、品牌「去行业化」的方向升级。对于这种升级的背后深层原因，石乐并未给出完整的回答，而是引用最近流行的「消费升级」理论来解释。

当业界、媒体和消费者纷纷追捧智能电视的时候，一份关于智能电视体验的调查报告结果却不容乐观。

消费电子品牌飞利浦公布了一组对于美国智能电视用户的调查，结果于今年 1 月正式公布。调查结果显示，智能电视的操作体验较差，让很多用户感到纠结：只有 47% 的智能电视用户使用智能电视的智能功能，比如浏览网页、安装程序和玩游戏。大多数人只是在电视上观看日常的全国和本地电视节目，以及 Netflix 等少数几个知名的视频流媒体频道。

这也难怪，大多数智能电视厂家花费了更多的金钱、精力和时间以一年甚至半年甚至三个月的速度推出更新换代产品。半年后的芯片比半年前的芯片速度快一倍，内存大了两倍，屏幕更大了，软件更新了。但是，被他们被动或主动忽视掉的一个问题是：用户买电视真的是像手机一样 1、2 年一换吗？电视作为一款家电而不是随身电子产品，难道不应该拥有至少 5 - 8 年的寿命吗？

在当下的互联网时代，这个问题的答案肯定不是绝对的。要知道有多少许许多多刚刚花费巨资拥有了客厅的年轻人需要一台足够好的，能看的电视，智能电视们就是为他们准备的。但正如李克强所言，随着整体收入水平和消费水平的增长，人们的消费能力将在量变积累到一个程度，发生「消费升级」这样的质变。放眼海外市场，大部分欧美国家市场对于同样价位的一款精致之品的消费能力比中国高得多，更别提中国的中产阶级虽然在政治和经济地位上是垮掉的一代，其消费能力和消费心态却并不萎靡。

可以说，中国市场不缺物美价廉，缺的是能打动那些不满足于物美价廉的消费者的精品。