想必已经有不少人得知了演员陈坤在微信公众平台上开始施行会员制的消息——进入陈坤的微信账号，你可以看到陈坤相关的新闻、写真照片、参与会员讨论、听他的音乐以及阅读陈坤所著的书籍《突然就走到了西藏》。而后三者都只对陈坤的微信平台会员开放，其会员价按月、季度、半年和全年分别设定为18元、50元、100元和168元。

单从技术上看，这并没有什么新奇之处，只不过是在陈坤的微信账号中内嵌了一个Web网站罢了。那么作为一个平台，微信的这种个人建站模式能够引发多大的价值呢？我们不妨从陈坤微信公众账号的具体功能看起。

先看看书籍和歌曲，利用这两个分发渠道，艺人、作家等内容生产者都可以将自己的作品发布在这个平台上获取收益，不同于垂直类内容分发的豆瓣、亚马逊、iTunes的是，它提供了一种打包的、聚合型内容售卖方案——会员，书籍、音乐，podcast、短篇等内容都能够在这里产生价值，尤其是那些以往难以售卖的能力（例如个人语音播报或是内容的首发）也可以其中作为“增值服务”为内容生产者带来价值。

但我并不认为它会如许多人所说那样“颠覆”豆瓣这样的垂直型内容分发网站。原因很简单，相比微信上的高忠诚度会员粉丝，外面的天空太广阔了，如果说忠实用户是买你的每一样不同种类的商品，那么普通用户可能会买你的一本书、一张专辑、一部电影……巨大的用户量使得人们绝对无法放弃微信之外的商业利益，也就是说，让他们将可以直接商业化的内容只针对微信会员发布几乎是一件不可能的事，所以微信与其他平台作为渠道的唯一区别可能就是如上所说的“增值服务”。

而最让我在意的一个功能是“会员讨论区”，简单的说，它就是一个论坛，提供内容发布、评论和“赞”的功能。但有趣的是，这是你第一次，在微信里能看到非好友关系发布的内容和评论了。也就是说，微信告诉我们，在不打破原有朋友圈封闭的关系设计逻辑的情况下，他们也能有办法绕开好友关系的束缚，在微信上扩展出更具价值的社交平台。这些平台当然不仅是局限于“粉丝论坛”，类似Facebook上的品牌页面、各种垂直领域的社区都可以依照这种模式建立，如果时机成熟后微信再做一个聚合页面，将他们分类展示，那还是一件挺有意思的事情。一个个垂直的、打破好友关系壁垒的社区将让微信有能力从社交平台向社会化平台扩展，而这也是曾经微信与微博相比所欠缺的属性。

总的来看，会员化思路是一件好事，它在没有破坏微信原本架构的情况下为各类内容生产者提供了一个可以自己构建的商业平台（一个朋友提出这还可能刺激代运营市场的膨胀），将自己的内容和最有竞争力的资源打包出售给受众，也让微信有了社会化的可能。但由于人群的局限性，它对原有的内容分发渠道也产生不了多少影响。同时，内容是完全归内容生产者所有，还是有一定的分成比例？通过财付通的现金结算周期如何？怎样在Web页面上建立更符合现在移动交互方式的体验？这些都是我们需要知道的答案。