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考前要突击复习?上Course Hero找学长/学姐辅导吧

在这一大波的在线教育创业公司中,实现盈利的一个手都数的过来。Course Hero是其中之一,目前已经拥有15万付费用户。并且,今年将实现1800万美元的盈利。

郭海峰

发布于 2014年11月18日

在这一大波的在线教育创业公司中,实现盈利的一个手都数的过来。Course Hero是其中之一,目前已经拥有15万付费用户。并且,今年将实现1800万美元的盈利。

今天,Course Hero CEO  Andrew Grauer来到北京,参加了新一轮融资领投方IDG资本的线下活动。在会上,IDG资本正式宣布了1500万美元领投Course Hero。在接受采访时,IDG资本合伙人林中华谈到,实现盈利是IDG投资Course Hero的一个重要原因。而且,接下来,IDG将利用其在中国的企业资源,帮助Course Hero进入中国市场。

不同于Coursera、Udacity这些主流的在线教育公司,Course Hero并不提供一整套的课程学习,而是一个学习笔记、课程提纲的学习资料分享平台,更像是一个学生考试前几天专门进行课业突击的工具。对Course Hero用户来说,缴纳40美元一个月或者95美元一年的费用后,他便可以获得网站上的用户上传的各种学习笔记、课件。当然,如果你能够每个月上传40份学习资料,则能够获取免费服务。

同时,在Course Hero上,还能够联系到私人教师。这些“私人教师”主要构成是高年级学长、学姐的教师,能够提供一对一的有偿辅导。

林中华解释说,正是因为这种考前需要突击的强需求,才使得Course Hero获得了大批的付费用户,Course Hero解决了用户真正的痛点。而像Coursera这种长周期的课程学习网站,对大多数用户而言,这需要经过很长的一段时间才能看到效益,对用户的付费冲动设置了一定的门槛。

相对Coursera们来说,Course Hero走一条用户需求更强烈、变现更容易的商业路径,同时也一定程度上限制了对它未来的想象力。毕竟,Coursera的愿景是颠覆整个教育的生产方式,改造整个教育体系。而按照Course Hero现在的商业模式,它更多是现行教育体制的补充,帮助学生们更容易得在现行教育体制中获利。但是,这未尝不是聪明的选择,粉笔网李甬转型做猿题库就是个典型的案例。

从2008年创建到现在,Course Hero已经拥有5000万注册用户,从最开始Andrew就读的康奈尔大学,扩张到全球60个多家9000所高校。而且,用户群也从最开始的学生圈,扩散到教师、助教、出版商甚至学科性的专家。目前,用户自发上传了700万份学习资料,整个社区已经产生30万个问答。在Course Hero上,你可以通过学校、课程或者书本这些信息去搜寻学习资料。

Andrew最后谈到,Course Hero的最终目的是为世界上每一所学校的每一门课程建立完整的资料学习包,让人们能够利用互联网,以更加低廉的价格获取更高品质的课程资料。

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郭海峰

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