从“KnewOne”的成长看兴趣如何催生创业

如果有读者一直看PingWest网站的话,会记得之前我们刊发了一篇文章叫做《KnewOne联合创始人李笑来:我的Lean Startup实践经历》,文章主要分享了他对KnewOne成长的一种经验总结。而我正好也是在1月下旬开始关注KnewOne的,当时还和沙昕哲、李笑来聊了一些,可以说是这一个多月来一直看着KnewOne成长起来的。

可能很多人都知道,KnewOne实际上并不能算上是一个创业项目,它最初只是李笑来学Ruby时拿来练手的一个小网站(基本上就是现在这个样子,当时还没有短评区)。但既然弄了个网站,就要放点东西上去吧,于是李笑来和沙昕哲他们便放了一些有趣的但国内很难买到的玩意儿。刚开始他们想找人代理网站上的那些东西,其中就包括Jawbone Up智能手环,但没人愿意做,因为大家都觉得卖不出去,没办法,沙昕哲他们只好自己弄了几个Up手环。

KnewOne-home2

然后李笑来就顺便在微博、RubyChina社区、V2EX社区上发了贴,做了一下小推广。而我正好也是在那个时候看见的,觉得价格不错(官网的一半),而且销量也特别好(没记错的话应该是一两天就卖出去三四十个),于是便拍了一个。第二天周六我去拿的时候,发现他们就三个人:李笑来、沙昕哲和工程师李路。李笑来老师喜欢玩,人脉也多,在微博和社区上都很活跃;沙昕哲负责添加有趣的商品(现在是品味把关),并顺带运营着KnewOne的微博(当时还没运营),而李路则主要负责网站开发,同样使用Ruby语言。

我觉得很有意思。本来KnewOne网站(当时还叫知新,不叫舵手网)就是用Ruby语言开发的,网页非常简洁,对手机、平板、PC都很友好,有着当前最有前瞻性的网站设计风格。而KnewOne上贴出的都是很有趣但基本上国内买不到的产品(Up当时中国区都没有App),而且除了商品得图片、简介、官网和购买信息之外,下面会有几个用户的使用测评。

而且从一开始,KnewOne的用户就可以自己添加商品上去(现在需要审核),这种众包的理念非常适合这种小众的分享社区。我觉得他们在做一件非常有意义的事情,目前国内虽然有很多导购类网站,但这种满足小众甚至Geek需求的网站几乎没有,而且上面的产品又大部分都是在国外才能买到的。所以如果通过集中代购的方式,完全可以满足这类Geek玩家的需求,而且这类喜欢新、奇、酷的玩家对价格也不是非常敏感,所以其利润完全能够维持网站的生存。

李笑来在他之前的总结文章中,称KnewOne是一次Lean Creation的完整实践,是Lean Startup的典型模版。具体来说,Lean Startup 建议人们轻、快的尝试自己的想法,把一切需要实践验证的东西交给实践,不用去纠结所谓的“可行性分析”,也不必去苛求你做的东西“必须有价值”。放手去做,让事实去验证,你知道自己做的并不一定都是对的,但只有做出来才能够真正的证明你是否是对的。“试错”的意义,就是避免那些前期严谨论证所造成隐性成本,并快速找到前进的方向。

沙昕哲告诉我,现在KnewOne也一直在不断的尝试,比如改进账户系统、增加短评区、增加天天好礼鼓励用户上传有趣的产品、把用户推荐的“最新产品”和“最新评测”放到网页右侧、把KnewOne中文名“新知”改为“舵手”(音似剁手)、更改Logo系统等。

说到Logo,我觉得这是KnewOne最有趣的彩蛋了。你打开KnewOne.com首页,点击左上角的“小人”,然后网页会自动刷新,每刷新一次,这个Logo就会变成另一个“小人”。关于这套Logo其实很有意思,刚开始KnewOne没有人设计Logo,于是便随便从网上找了一套,由于大家都很喜欢,于是他们找了这套Logo的设计师(巴西人)确实版权,后来又让这位巴西人设计了更多这样的Logo,并设置了这么个小彩蛋。KnewOne新设计的Logo已经收到了,最近便会添加到Logo库里。

对于KnewOne未来会是什么样,李笑来说他也不知道。但这种不断尝试、勇于试错并用尽可能低的成本来运营的方式,是非常值得每个人借鉴的。(KnewOne现在仍然只有三个人,还有一个妹子兼职做淘宝。)

所以,我们不要总想着创业、想着赚钱、想着在做项目,我们应该去想想自己喜欢做什么,然后用业余时间勇敢的去多做一些事。或许这些事对别人来说毫无价值,或许这些事注定要失败,但只有做过了,才知道到底是怎么回事,才无愧于心,才会在回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。

The-Lean-Startup-Eric-Ries

图片来自 TheBLN

更多有趣好玩的内容 尽在品玩微信公众号
brand

PingWest品玩移动客户端