乐视和贾跃亭都是很有争议的符号，它的发布会本身也因为密集的商业化元素和夸张的修饰措辞而让围观者坐立难安。

4 月 20 日，原五棵松万事达体育中心，现乐视体育中心举办的这场乐视近来最大型的发布会，也没能逃脱原来的套路。大波明星跟不要钱似的安安静静地杵在台下，统一集团在现场混搭式的曝光露出，贾跃亭的“颠覆”、“生态”、“化反”还有新近加入的“破界”充塞全场，一如过往的大多数乐视新品发布。

虽然乐视一年要举办大大小小上百场发布会，但如此铺张如此大排场的发布会也是少见。面对着数千名现场观众和直播信号触及到的更多围观者，贾跃亭几乎把乐视集团的诸多子公司和子公司产品悉数端了上来：影视、体育、电视、汽车、手机、VR。有远方的梦想，也有眼下的生意。

其中，被质疑颇多的乐视汽车第一次有了外界可见的实质性进展，它被乐视超级汽车联合创始人兼全球副董事长丁磊从舞台前棺材式的小屋中开了出来，停在舞台中央的转盘上又来了个华丽的转身。

随后贾跃亭用手中的乐视手机，遥控着这辆 LeSEE 汽车从舞台中央开往它来过的 T 台，则让全场气氛逼近顶峰。

观众沸腾了，而台上的贾跃亭哽咽了，动情如他高歌一曲的《野子》。他的泪珠至今还挂在发布会视频中，挂在乐视手机左侧的视频栏目的首页。右上角还挂着“娱乐”的标签。

既然冠上了“生态”之名，乐视业务、产品的繁杂似乎也就成了情理之中的事情了。它的繁杂也体现在乐视体育中心外的签到处，网媒、自媒体、纸媒、KOL，乐视电视、手机、超级汽车、体育，也只有在这个时候，你才恍然意识到，乐视在忘情吹起一个又一个气球的时候，也在慢慢地给它们都找到了落脚的基座。它已然是 too big to fail。无论旁观者如何疑惑不解，无论对手如何不屑一顾。

在上面这些虚虚实实的业务中，除了它赖以起家的影视、体育等，成立不久的手机业务也沿用了乐视一贯的作风，煽动性和破坏性，硬生生把一门生意呼喊成了一场声势浩大的“革命”，尽管应和者寡。

这些都不妨碍它继续跟其他品牌撕扯。4 月 20 日，中枪的换成了在四月份已经连开两场发布会还有一场待续的魅族。乐视攻击点还是智能手机品牌惯用的价格战和性能对比。

它一口气发布了三款新机，搭载联发科 Helio X20 的乐 2 售价 1099 元，搭载联发科 Helio X25/X20 两款处理器的乐 2 Pro 起售价 1399，而乐视在 CES 2016 上就抢发高通骁龙 820 的乐 2 Max 起售价 2099。其中，售价 1499、搭载 Helio X25 的乐 2 Pro 被贾跃亭在台上直接拿来对标魅族 PRO 6。但 X25 版的乐 2 PRO 会何时出货，出货量又会是多少都是未知数。

只能说有点心疼魅族了。刚被小米用红米系列吊打完，又被乐视狠狠地踩了一脚。

而在具体到产品上，在智能手机同质化日益严重，以至于手机厂商不得不用一次次的发布会博存在感和曝光量的今天，价位段相同的产品甚至不同价位段的产品很难有明显的区隔，差不多的产品都可以拿来就用，除非你对审美、对某个品牌情有独钟或厌弃终生。

反过来理解则是，要做一款让人印象深刻的好产品的门槛也抬高了很多。乐视的手机新品延续了前代产品的诸多特性，金属机身，所谓的“ID 无边框”，镜面指纹解锁，等等，不仔细看都很难发现其中的差异。

要说外观上最大的变化则是它抢在苹果之前取消了 3.5mm 耳机插孔，转用 USB C 接口的耳机。这一独创性的设计自然会被拿出来大书特书。乐视也没有错过这一点。

颠覆、革命，这样的字眼再一次扑面而来。

产品的销路上，2015 年刚入手机行业的乐视出货量达到了 400 万台，今年它则给自己订立了 1500 万的目标。在众人还等着看它圆梦不成的笑话时，四月初，它又宣布了和京东包销 600 万台的消息。这种江湖式的玩法让人措手不及。

类似的“手段”还在其他业务上复制。手机只是其中一项。不过到了这时我们很难再对它视而不见了。

也许之前你还在抗拒乐视的话语体系和玄而又玄的“生态补贴硬件”战略，谁又能保证到底需要多久，你会不得不把自己嵌套在它的体系里，置身在它种下的荒蛮森林里，仰视它的枝繁叶茂。

也或者，情况反转，高楼倾覆的那一天，你会庆幸于自己的先见之明。