（左一为Drew Houston  图/PingWest）

今天在TechCrunch Disrupt的创始人访谈中，来自Dropbox的CEO Drew Houston透露了一些信息：暂时还不上市，至于将来是从二级市场还是私募融资取决于公司需要，相比个人消费者，Dropbox更希望抓住企业级市场，至于扩张，未来不排除继续收购类似Mailbox的产品。

在这场谈话中，主持人一上来就问Dropbox的CEO Drew Houston iCloud和Google Drive哪里不好用，人们为什么要选择它们以外的云存储产品，在这个问题上，Drew Houston用一个“背书”的回答概括“这个问题不应该来问我，应该去问问他们的用户，大公司的产品都多少有些问题，Dropbox因为简单好用才被用户选择。”但是随后当主持人调侃的说这是所有创始人都会说的话时，Drew Houston才说出Dropbox获得用户的关键：“我们在存储的同步服务上对开发者的支持做的更好一些。”

这让我觉得这场对话开始有意思了。在不到20分钟的对话中，Drew Houston还透露：

暂时不会上市。“每个公司在IPO之后都会有自己的位置，我看到不少公司上市后会花很多时间在团队建设上，我想如果我们暂时不上市可以用这段时间更关注产品。”当主持人问到是否会从二级市场或私募融资时，Drew Houston的答案是取决于公司的需要和规模。

更关注企业级市场。Drew Houston说现在已经有一批规模比Dropbox大的公司成为Dropbox的客户了。对在个人市场和企业市场中更关注哪一个的问题，Drew Houston说Dropbox两个市场都做，面对不少竞争对手都在强调“存储安全问题”，他认为Dropbox进入这个领域的优势是强调给企业客户控制权。而对个人消费者来说，Dropbox不愿意在个人空间的大小上计较（这恐怕也是为什么他们在这些年来一直为个人用户增加免费存储空间），“我们看到不少竞争对手都关注免费空间这一块，我们觉得灵活更重要。”

这句话引出了下一个问题，Dropbox在延伸领域的使用，也就是类似Mailbox的收购为Dropbox带来的。Drew Houston说他认为Mailbox是对公司扩展服务的一次成功收购，未来不会排除继续有类似的收购。

最后主持人和Drew Houston谈到当公司成长到可以谈IPO的阶段时，作为创始人和CEO，Drew Houston个人的感受。“我会继续做对公司有用的事情，现在公司变大了，环境更复杂，我们开放了API，做了企业级市场，对我来说最重要的是习惯这种生活，继续关注那些我能决定的部分，”

主持人随即扔给Drew Houston一个去年Mark Zuckerberg回答过的问题：“你犯过什么错误？如果让你重来一次，你会怎么办？”

“从我个人来说，移动市场的转化比我想象中的快。最开始我们把手机的存储当成了电脑的延伸，认为是电脑的另一个窗口，如果让我重来一次，我不会这么想了，今天用户拍照、拍视频分享都是直接从手机出发的存储需求，跟PC是完全不同的，不是电脑的另一个窗口。”