“有的用一个付款码猛刷扫码机，弄得收银员连忙阻止”

来自 PingWest 作者 jaxlee。

他分享了自己在两家餐厅使用手机支付宝付款的经历，总结起来就是，“听上去很美”。

顾客点好餐，收银员会跟顾客说：“我们可以支付宝支付噢~”然后用户慌忙的掏出手机，点开支付宝，然后收银员说：“您点开付款码，在这（指着扫码机）扫一下。”顾客就有点焦虑的去找付款码，找不到的还需要店员来解释一下。找到之后扫码，店员输入金额，然后告知用户点确认支付就可以了。我在吃饭的时候观察了不少用户，有的不知道付款码在哪，有的打开付款码用手机后背去碰扫码机（你以为你的 5S 有 NFC 功能么？），有的用一个付款码猛刷扫码机，弄得收银员连忙阻止。最难办的是，这两家店的信号都不是很好，有 4，5 位顾客都收不到确认提示。恰恰这两家店又都在高峰时期排起长队，弄得后面的顾客纷纷投来鄙视的目光。

光是看这段话，我就能感受到排在后面等待的顾客的愤怒了。

东哥的京东要“到家”，王兴的美团要“上门”

来自36Kr 作者弓长颖（好名字）。

这个像对联一样的标题说的分别是：京东将1个月前上线的“拍到家” app 正式改名为“京东到家”，美团在 app 中加入了“上门”的分类。

京东到家主打三公里内2小时生鲜日杂“万种商品”到家，而且直接隶属于京东旗下的 O2O 独立全资子公司。

美团的“上门”则整合了保洁、洗衣以及美甲服务。

“当流量快要见顶的时候，O2O变成了电商进入更大金库的敲门砖。”弓长颖同学这么看。

和上面的新闻一起看，很好解释了这些大的互联网企业为什么要拼命涉足自己不熟悉的领域。

如果你尝试过类似的 O2O 服务，很容易就会发现它们共同的一些缺点：或种类少，或价格贵，或者两者兼而有之。除了无需出门、支付方便这些互联网与生俱来的优势，最重要的“服务”大多比不上线下。

曾经无情碾压，肆意嘲讽传统行业的互联网企业，要把生意做到“线下”时，面对的无助和彷徨一点也不少于前者。甚至轻易地就丢掉了基本的体面。

不过，当年谁也没能预料到一家做电脑和 mp3 的厂商突然就成了手机业的霸主，而曾经的霸主悄悄地就没落到连品牌都丢了。所以，谁知道呢？不到尘埃落定，大家都觉得自己是那个搅局者，也都不愿成为那个被抛弃的人。

Space X 公布猎鹰9号火箭海上着陆失败的视频，真的几乎就成功了

来自 Solidot。

SpaceX公布了失败的猎鹰9号火箭第一级着陆尝试视频。

与前几次失败尝试不同，这次火箭第一级是在白天着陆，整个过程一目了然，同时也更让人感到震撼：助推器施加反向推力，降低着陆速度，火箭勉强的垂直着陆在海上平台，但显然在接触平台时没有稳定，最终倾倒爆炸起火。

如此执着于这么高难度的举动，马斯克是疯子吗？当然不是，这可是个大生意。

猎鹰9号火箭的标准发射费用为5400万美元，已经低于大多数动辄上亿美元的商业发射报价。而如果 Space X 实现火箭第一级的回收，将给航天业带来质的改变。

有专家介绍，“猎鹰9号”火箭总造价约为5000万美元，而其推进剂的成本只有20万美元。所以如果能回收并重复使用第一级，可节省资金80%;如果第二级也能回收并重复使用，发射成本将降至目前的1%。

这是另外一种竞争的方面：你们在这厮杀吧，我自己去开创一门大生意。