2012年4月，当Facebook以10亿美元的“天价”收购Instagram时，Google一定是有些懊恼的，因为Instagram创始人凯文·斯特罗姆创业前就在Gmail、Google Reader等产品部门工作。仅仅两年后，花旗银行分析师就给了Instagram 350亿美元的估值，相信Google的懊恼也增加了至少35倍。

现在，Google不想重蹈这样的覆辙了。据The Information报道，Google打算在内部建立一个孵化器Area 120，就是要帮在职员工创业。

Area 120将在Google最新的旧金山办公室有一个场地，它的名字和Google著名的“20%时间计划”有关，即鼓励员工用每天20%的工作时间研发非本职工作的产品。

Area 120和“20%时间计划”的不同是，在这里，Google员工可以全职开发自己的创业项目。

目前，Area 120具体的运营方式还不可知，不过，它大致的流程是这样的：

Google的在职员工或团队可以提交商业计划申请加入。如果获得通过，他们可以在几个月的时间里为自己的项目全职工作。如果项目发展顺利，他们可以成立自己的公司，并获得Google的投资。

包括Google自己的很多大公司都有激励员工创新的计划，比如微软车库，鼓励全世界的微软员工利用自己的业余时间开发新项目。

不过显然，Google的Area 120要激进得多。它和其他的创业孵化器没有什么区别，进驻其中的团队不再是为了满足自己的业余爱好，而是要为成立公司、寻找下一轮融资全力以赴。而且，Area 120的好处显而易见：即使创业不成，创业者也不用担心丢了在Google的工作。

尽管已经有了投资初创企业的 GV（原 Google Ventures）和Google Capital，为了不错过下一个独角兽甚至下一个改变互联网游戏规则的巨头，Google依然煞费苦心，不惜把目光放到自己的在职员工身上。

不过，和Google把自己的业务分拆，组成新的Alphabet相比，这样的匪夷所思也显得顺理成章。

在现在的创业氛围下，很少有硅谷大公司的员工不受到创业的诱惑，那些优秀的员工可以很容易地获得投资，而且，硅谷有YC这样的专业孵化器提供各种服务，帮助他们实现更大的梦想。

Google的做法可能为大公司提供了一种新思路：如果留不住最优秀的人才，干脆帮他们创业吧。

Area 120将由Google副总裁Don Harrison和Bradley Horowitz负责，前者于2013年开始负责Google企业发展部门，监管并购事宜；后者精于产品，是Google Photos、Google新闻等项目的负责人，还曾负责Google+项目。

题图：Google山景城总部 / Jacob Rosen