前几天和一位创业者聊天，谈到VC时对方直接来了一句“VC must die”。咋一听起来，这样说好像比较夸张，但由于当时我们讨论的主题并不是VC，所以也就没有从这个角度深入的往下聊。

不过，这并不妨碍你我身边的创业者和投资人正在变得越来越多。如果你也身处中国的互联网行业的话，我想你应该会有类似的感受。作为国内知名的创业者和投资人，蔡文胜昨天在创新工场的群英会上分享了一些他对于中国互联网创业者和VC境遇变迁的看法。在我看来，这正好在某种程度上解释了文首那个看上去比较夸张的结论。

在蔡文胜看来，中国的创业者正在发生3个比较大的转变。

1.从为了生存到为了理想。像中国互联网第一代的创业者90%都是为了赚钱，为了改善自己的生活。但现在的情况就有些不同了，很多人是已经在大公司里得到股票也套现了然后再出来创业，这些创业者考虑的肯定已经不再是生存问题，更多的是为了一点理想，为了改变整个社区、改变这个环境。

2.从个人英雄主义到团队协作。在互联网发展早期的时候，一些创业者可以依靠一个人的理念、想法做成有一个大公司，但现在这个阶段这种难度是越来越大了。相比较来说，如果创业者能组织起一个团队、协调更多的人，你成功的概率会越高。

3.当互联网成为一个全民性的服务后，互联网企业间的竞争会更加激烈。以前的互联网企业之间的竞争更多的是在这个行业之内的竞争，我们经常看到的就是打口水战、网上谩骂，这些其实都是比较初级的竞争。在很多传统行业里，竞争要远比这些激烈、残酷。由于接下来的互联网创业已经不仅仅局限在互联网这个圈子里，所以创业者也将会面对全面性的竞争。

除了创业者之外，中国的VC行业同样在发生很大的变化。

1.VC数量从少变多。蔡文胜回忆起自己在2004年去见IDG时激动的一天一夜不睡觉，因为当时中国的投资机构太少了。但现在情况就完全不同了，一个创业者想见到投资人是件很容易的事。一个好的创业者甚至可以选择投资人、投资机构。

2.VC们开始协同作战。在当前的创业环境和创投环境下，如果想让一个好项目快速发展，它是需要机构们协同作战的。如果能有两三个好的机构一起帮助这个创业项目，它自然可以成功的更快。像现在一些比较成功的项目里面就已经有7、8家VC了，这和以前是很不一样的。

3.VC要从赌大方向转变为正在懂这个行业。在蔡文胜看来，用赌大方向的方式来做投资已经开始落伍了。在以前，如果你可以按照赌移动互联网是下一波趋势、赌Android是下一波趋势这样的方法来做投资，但往下这个方法已经不适用了，因为现在方向谁都能看出来，所以那些正在理解行业的VC才能找到好的创业者。

其实，无论是蔡文胜还是李开复都认为中国的创业环境和创投环境已经从1.0时代转变到2.0，对于创业者和VC机构来说，谁适应新环境的能力强，自然也会跑的更快、更远。

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