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创业

你在中国听不到的这些关于创业的真相

不要被各种吹嘘和追捧冲昏了头脑。如果你也想要创业,或者已经在创业,或许你应该先听听经纬中国创始管理合伙人邵亦波关于中国创业环境的“大实话”,再问问自己:真的都准备好了吗?

Vicky Xiao

发布于 2015年10月21日

邵亦波成名太早,再加上出现在大家面前时,总是一副温和的投资人形象,以至于现在很多人都忘了,他是一个地道的创业者:他曾经在30岁时,把自己创办的易趣以 2.25 亿美元卖给 eBay;4年后,又和张颖一起,创办了经纬中国,成为创始管理合伙人。

但是,常年在中美两头跑的他,说起话来,却非常犀利。在PingWest品玩和经纬一起在旧金山联合举办的分享会上,他对中国创业环境的总结,让大多数在场的中国工程师们都沉默了。如果你也想要创业,或者已经在创业,或许也应该看看邵亦波的这篇自述,再问问自己:真的都准备好了吗?

(以下是邵亦波的自述,内容顺序略有调整和删减)。

在中国创业,创业环境极其好,也极其恶劣。

中国市场上,互联网的创业机会远远比美国大。

一方面,中国消费者使用软件的习惯还没形成;另外,中国往往是跨越式的发展,比如美国企业服务市场是从软件到SaaS,但是在中国从第一天开始就在做SaaS;而且传统的竞争对手都很弱,中国传统零售公司和软件公司,管理的水平都很差,没有美国几十年锻炼出来的公司强大。

中国的互联网商业环境才10年多历史,相对于硅谷来说,有科技管理经验的人很少,有能力的人,拿到机会,做出事业的几率,比美国多很多。比如LinkedIn的张溪梦,他组建了LinkedIn的大数据分析部门,然后自己创业想做BI(商业智能),最开始是想做一个垂直领域;但是我们发现中国整个BI环境非常落后,平台是空白的,所以建议他不做垂直领域,而是做平台,自己搭建一个BI平台。所以中国机会比在美国多很多的。

但是回国创业也是很可怕的事情。

我有一个董事是某公司高层,他对我说,还好你当时回去做的事(指创办易趣网),没有动任何人的奶酪,所以没有传统势力打击我。

今天的环境比当时更凶险,在中国做事情,必须得成为全能运动员。因为在美国,打拳击在圈子里打就好了,按规矩练习防守,但是在中国一上台,你还没准备好呢,先给你腰下一拳再来一脚,但这不是你的强项,可能你就懵了。

另外,比赛竞技场里面,裁判是很多的。卖茶水的人,是裁判的小舅子,在茶里放了泻药怎么办?所以,毫不夸张地,在中国要当一个创业者的话,必须的是全能运动员。美国的话,创业也会血肉横飞,你只要把产品做好,把人招好,把市场做好,就好了,在中国的话,创业者要担心的东西,比在美国这个环境复杂很多。你们要是回去的话,要有充分的细想准备,有意愿和耐心和准备去做全面的战争。

你对下三滥的东西的承受力是多少?

在中国创业至少有三四种不同的做法:回去中国组建团队;参与一个A轮之前的几个人的团队;A轮之后几十到一百个人的团队;三四百个、几千个人的公司。

中国公司都是靠人做事情的,美国公司都是靠技术做事情的。所以你看滴滴快的已经有五六千人了,Uber在中国150人。虽然中国公司也都在演变过程中,但是总的来说,人都很多。

大家要想自己技能特长在哪,心理对下三滥的东西的承受力是多少。这些都会决定你回中国参与组建什么样的公司。

我们经纬有很多经验,有一个30人左右的投后服务团队,包括政府关系组有3个人,PR组有3个人,甚帮投资创业者找医生的还有3个人,因为在中国找医生是很麻烦的事情,排2、3个小时队看5分钟就打发走。

创业者时间就是最宝贵资源,帮创业者节省时间、把健康照顾好,就是我们做的事情。如果创业者或者家人身体有什么问题,我们会提供全面、高效的帮助。

另外,互联网+用互联网改进经济,这个被提到了国家级的地位。所以如果互联网和经济有关、和政策体系没有关的话,从国家政策角度是安全的。但是小的层面,还是有衙门来管,在执行的过程中,有部的政策,工商、税务、卫生的政策,如果处理不好,很容易处境艰难的。

所以企业做到一定规模时,一定要去和他们打交道。其实大型的公司,即便在美国,你看都有政府关系部门。这并不是让你去走特殊关系路线,而是你要知道,管你们的人是谁,分几种,比如工商和税务,管你不要出事的、规范你的行为;一种是帮助你的,比如互联网办公室,一家企业不是孤零零地社会上生存,你要做好联动,就要学会和政府部门打交道。

这一套东西要做,还是很重要的。 我们有三个人专门做政府关系,帮助公司解决各种问题,从大到小 。其实很多时候我们发现创业公司只是不明白规则,等到发现问题了,再去协商解决,往往就容易耽误公司发展的时间。就没那么高效了,我们的政府公关部门和我们的其他投后部门一样,就是以我们的专业经验,让创业公司更高效。

这也是我们的风格。我们非常重视投后服务。很多VC是投之前说帮你这个帮你那个,投了之后就没踪影。大家选VC时要找这个VC投过的人,好好地打听一下。硅谷已经习惯这么做了,不是VC自己给名单,而是自己在网上找,去问他们。

在中国,很多投资者没有创业经验。我自己十几年前做过公司,也帮几个朋友创建了好几个公司,我就知道,有些投资者在董事会上给创业者添的麻烦比带来的帮助还要多。你们回国创业需要的帮助比美国要多,一定要做好背景调查,去找他们投过的公司的CEO,好好聊一下。看下他们是不是说到做到。

创业和泡沫没有关系

创业的话和现在是处于泡沫的高峰低峰没有关系的。 互联网创业美国在金融危机时就没有停,所以不管有没有股市调整,作为创造型公司,什么时候都是好时候,小公司是靠创新来获得增长,和行业往上往下没有很大关系,而大公司才是需要看行业大势来进行增长的。

那在未来的话,到底是在中国上市,还是在美国上市?如果在美国上市,要讲美国投资者听得懂的故事;但是如果是在中国独特的东西,那在中国上市适合。长期来看,我们对于中国经济是看好的,但是现在中国资本市场还很不成熟,所以如果美国投资者看得懂的东西,也还是建议来美国上市。主要看公司的主要市场在哪里,哪里对这个公司的资本配置可以更高效。

 

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Vicky Xiao

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