他早已离开 Google ，却又重回 I/O 2016 大会，在现场当了一天的主角；

三年前他从 Google 离职时，各路花边新闻闹得满城风雨，今天他却带着一款新公司与 Google 合作的产品，重回旧主的年度开发者盛会，踌躇满志；

——他就是 Hugo Barra，前 Google的 Android 部门副总裁，现在的小米国际业务副总裁。

Hugo Barra 1976 年出生于巴西第三大城市，米纳斯吉拉斯州首府美景市（Belo Horizonte，亦译作贝洛奥里藏特市）。1995 年，他考取了老家的米纳斯吉拉斯联邦大学，就读电气工程学。刚读到大二时他就入选了学校交换项目，转校至美国最优秀理工院校之一的麻省理工学院（MIT）。最终他以优异的成绩完成了学业，拿下了电气工程和计算机工程两个硕士学位，外加一个管理学的学士学位。除了学习出色，Barra 还热衷于学生工作，当选了 MIT 2000 届学生会主席，还在那一届毕业典礼上作为学生代表致辞。

在校期间的 Barra 简直集学霸、管理者和创业天才于一身。除了上面那些成就之外，毕业那年他还跟自己的同班同学一起创业，成立了一家名为 LOBBY7 的软件公司，开发手机上的语音识别技术。这家公司在 2003 年被软件公司 ScanSoft 收购，而 ScanSoft 在 2005 年被 Nuance 并购。后来的事情可能很多人都知道了：Nuance 成为了苹果设备语音助手功能 Siri 的重要技术供应商。

Barra 随并购加入 Nuance 的同年，一件注定将在移动计算历史上记下浓墨重彩一笔的事情发生了：Google 收购了 Andy Rubin 创立的移动软件公司 Android。

Barra 在 Nuance 快速成长，与此同时，Android 也在飞速发展着：2007 年 11 月，Google、索尼、三星、高通、德仪等一线移动厂商宣布成立了“开放设备联盟”（Open Handset Alliance），而该联盟后来也成为了 Android 硬件生态的代名词。Barra 看到了 Google 在移动市场的潜力，于是在 2008 年 3 月加入了 Google，到 Google 移动团队的伦敦办公室工作，并在两年后正式加入了 Android 部门。

Barra 很快就成为了每次 I/O 开发者大会以及其他各种发布会上的发言人，而 Android 业务自身的发展也很迅速。

软件上，Barra 经历了 Android 从不算流行的 3.x 版本过度到最流行的 4.x “冰激凌三明治”、“果冻豆”以及“奇巧饼”版本的研发过程；不仅如此，在 Google Now 语音助手服务的开发过程中他也提供了自己的过往经验；硬件上，他还负责了原生设备产品线下最受欢迎的三款产品 Nexus 4、5 和 7 的研发。由于业绩出色，Barra 在 2012 年被擢升为副总裁，全权负责 Android 业务。

就在人们以为 Barra 在 Google 的事业一帆风顺时，2013 年底一条重磅消息突然传出：Barra 离职了！他在自己的好友，同时也是小米天使投资人 Robin Chan 的介绍下，加入了当时创立刚满 3 年，却已经在中国风生水起的小米，担任国际业务副总裁。而与此同时也传出了不少花边新闻，称 Barra 卷入了与 Google 公司创始人 Sergey Brin 的争执，并最终导致了他的离职。

有人认为 Barra 的决定不明智，在 Google 一定会有更好的发展。甚至有人指出，考虑到 Google 在那之后更换 CEO、拆分了公司，如果 Barra 留在公司，一定会有更好的职业发展，甚至成为 Alphabet 旗下独立公司 CEO 都不无可能。也有人认为小米的职位也很不错。彼时小米已经推出了创立以来最受欢迎的智能手机米2，手机年度出货量逼近 2 千万且增速夸张，成为了中国大陆第五受欢迎的手机品牌，也刚宣布了推出智能电视产品线，前途一片大好。

但不管怎样，Barra 还是将小米视作自己事业的新起点，为之付出，而小米也给了公司第一位海外高管极大的自主权。小米联合创始人，Barra 在 Google 的前同事林斌接受采访时表示，小米去哪些海外国家走，执行什么策略，除了必要的公司讨论之外，完全由 Barra 决定。2014 年 2 月，Barra 在新加坡发布了小米以及红米产品线进军海外的消息。随后他又在自己的老家巴西，以及印度等国家，宣布了小米在这些新兴市场的策略。

不光是产品和市场，Barra 的工作也涉及到了小米公司层面的发展策略。比如，去年 4 月小米宣布接受了印度工业巨头塔塔集团名誉主席 Ratan Tata 的一笔小额投资，而投资的谈判过程中也有 Barra 的功劳。

Barra 还继承了自己在 Google 发言人的工作，扮演了小米这家中国互联网色彩浓厚的公司对外发言人的角色。

2014 年，苹果首席设计师 Jonathan Ive 发表了小米抄袭苹果的言论，而 Barra 则回应，就算iPhone 6，也长得有点像HTC的手机，但苹果做了大量改进。某种程度上，两者的设计语言是相似的。“我们的设计师、工程师被伟大的产品激发了灵感。坦白来讲，现在谁又不这样做呢？”当时也有人问他，为什么小米借鉴现有产品的频繁程度太高，他则认为原因在于公司太年轻，设计师缺乏自信。

另一件比较好玩的事是，Barra 和老板雷军去年在印度一起发布 Mi4i 手机，后者蹩脚的英语被好事者剪辑成了鬼畜 MV，而 Barra 积极地在自己的 Twitter 上转发了这则视频。不得不说，Barra 成功让很多人对小米“路人转粉”……

2015 年 2 月，Barra 跟林斌回到了美国旧金山，宣布了小米正式进军美国市场。然而上架销售的小米品牌产品，只有生态链企业的耳机、智能手环以及移动电源，并没有小米的三大核心产品：手机、电视和路由器。这是由于，美国运营商在手机市场上拥有更多的控制权，对与小米成功所依赖的互联网模式来说是巨大的挑战；更何况，小米仍需时间在美国市场建立相对完善的物流及售后服务体系。而美国消费者对于服务的要求非常高，不保证用户体验及售后服务无异于自毁名声。

好在，Barra 找到了新的合作点。

在小米进入美国一年后，在 I/O 2016 开发者大会上，Google 给了它，以及代表它的 Hugo Barra 一个展示的舞台。Barra 给美国人民带去的第一台小米核心产品，是与以前老同事合作的 Android TV 版小米电视盒子。这款产品的包装和外观设计仍然具有小米特色，但内容和体验与原生 Android TV 如出一辙。如果说在东南亚以及印度推销手机是小米给他的任务的话，那么这台 Android TV 小米盒子则更像是作为小米高管的 Barra 对自己前东家的献礼。

就连Android 设计负责人 Matia Duarte 也不得不承认，小米在扩展 Android 平台上功勋卓越。小米与 Google 是从公司文化到产品线规划都十分迥异的两家公司，但相同的是它们都在做两件事：让 Android 变得更好，让更多人用上 Android。

我们在今年的 I/O 大会现场上看到，Hugo Barra 一如既往的热情，与 Google 的前同事、熟识的作者、以及来到 Android TV 展台参观的观众热情地聊天，而且还多了一个作为小米高管的标准动作——自拍。

美国，加州和 Google I/O，算是 Barra 的第二故乡，而恐怕没有什么，比衣锦还乡感觉更好的了。