京东转型要搞内容了。以后自媒体发稿，又多了一个平台，而且还是电商平台。

近来中国智能手机市场出货量增长不乐观、线下数码卖场大批倒闭潮出现等问题，都突显出了 3C 市场已经面临饱和的现实困境。一个依靠贩售电脑、数码和手机起家的京东，要如何突破大环境放缓的困境？

对此，京东 3C 事业部总裁胡胜利提出新的年度战略规划是：“京东将从品牌零售商，逐步向品牌服务商转型”。也就是说将要通过全新上线的京东 3C 整合营销平台——3C 频道，打通手机、IT、数码三大品类；同时打造京东 3C 社区，为消费者提供一站式体验化社交平台。

为了从品牌零售商向品牌服务商转型，除了原本已经说到熟烂透的加速物流、扩充渠道、深入乡村，没钱还可以给白条之外，京东自称提出了“ 3C 升级计划”，主要有以下两大战略：

1. 通过京东与腾讯共同推出的“京腾计划”战略合作项目，京东拥有销售大数据、腾讯具有社交人群大数据，两者相结合之后，可以精准对接两大平台，定位购买方向与推送信息。

2. 未来京东会对优质用户进行“京东自媒体人”的认证，可通过购买商品对品牌厂商有一个评价指标，也就是晒单跟商品评论，并把好的内容推广至京东的 3C 社区、APP 端、微信手 Q 端。

在这个人人都是自媒体的时代，京东在这商业模式思考的背后，就是要让那些普通用户也变成自媒体人，把社区讨论与对外分享做起来。除了原本一再强调的物流运输之外，京东借鉴了许多新型电商的发展新模式，也更注重内容了。

现在电商平台包括什么值得买、蘑菇街、小红书等这种 UGC（用户产生内容）的商业模式大行其道之时，可以看出京东这次出招也是要转型了，但是“大象翻身”可不比新型创业公司来的轻松，市场体量如此之大的京东已经稍嫌笨拙了，缓慢移动的脚步来得及跟上新时代的步伐吗？

另外，用户会因为自媒体的推荐，就下单购物？这对只滑手机看内容、但不买帐的精明用户来说，是不是真的能够为京东带来实质的流量增长、刺激消费升级，亦或只是又培养出新一批的网红、自媒体大 V，就看新功能推出后你买不买单了。