本文授权转载自公众号： 闲人军事么么哒

作者：朱江明

未等乐视开除周航等人，倒是周航带着一班被架空的老臣集体辞职了，这种主动出击的做派无疑又为近来的“乐视挪用易到资金事件”加了一把火。

站在特工思维的角度看本问题，周航最近的一系列动作等于对乐视发动了一场“政变”，并且取得了初步的效果，这是一个值得研究与分析的样本。乐视与易到之间的较量风格鲜明，既有新媒体时代的深刻烙印，又属于教科书般的“政变”。

无论是职场小兵还是中层、大佬，你都需要学会用政变框架来思考问题，对于个人和组织而言都是很有必要的。

只有了解政变是如何发生，你才能防微杜渐不让自己成为被“政变”的一方。当然如果你对现实不满，想发动一次政变改变自己所在组织的权力架构，这也是职场必备的技能。

蓄谋已久遭遇猝不及防

令人吃惊的不是周航的政变，而是乐视的毫无准备。通过乐视的第一波的联合声明以及后续反应看，乐视内部组织机构并没定好一整套预案，完全是非线性的决策流程，应激性的反应。毫无疑问，乐视的决策流程也出现了问题。

反观周航的政变，则是准备充分的，有条不紊企且时机得当。但是这场并非是“打枪的不要，悄悄地进去”的隐秘战斗，而是有迹可循的。

梳理时间线发现，周航发布声明前一个星期，他加盟了顺为资本并成为合伙人，这是他完成政变资金准备的标志事件。而作为易到的创始人他相当于易到王朝的“老皇帝”，然而在乐视资金进入之后周航却逐渐被架空，在发声明时他仍保留着创始人和CEO身份，这意味他的话依然可以得到公众的信任。这种有身份的肯定很必要，就像反清复明也需要一个明朝皇室的身份才有号召力，同时也给媒体一个非常好的新闻爆点，毕竟创始人兼CEO怒斥合作伙伴是群众喜闻乐见的内部4B大戏。

周航背后的资本是乐视竞争对手小米系建立的，加上他本人精神领袖般的创始人和职位身份，基本表明周航有能力发动一次政变了。

当然有能力未必会发动政变，毕竟易到租车江湖日下，站在理性的角度重掌易到未必是个好的选择。然而周航显然对易到的执念比理性选择要深的多，2017年他曾两次提出重新获得易到控制权，特别是在正式逼宫前一天的董事会议上，他依旧提出要回购易到股份，但是被乐视方面断然拒绝。

这次董事会的结果让决裂难以避免，也给了周航发动政变的最后决心。但从目前乐视的表现看，似乎对于逼宫前一天的不欢而散并不以为意，这也就丧失了最后一次消弭政变的机会。

一场合格的政变需要有资本

所以发动政变一定储备足够的资本，比如钱、人脉等等。在商业社会最重要的就是钱，有了钱就是雄兵百万。而周航所以依靠的就是他所联合的财团，以此完成对乐视的政变。

易到创始人周航在演讲中

一场合格的政变是需要外部力量的支持。

马里政府军在法军支援下集结进攻

而也门胡塞武装和伊斯兰国（ISIS）与基地组织之间对于伊斯兰恐怖主义的世界领导权的争夺，就是一个很好的例子。

最开始，伊斯兰国只不过是基地的伊拉克分部，且连续两任老大都被美军斩首。后来它却竟然自立门户成了“哈里发”，彻底撺掇基地组织世界恐怖主义老大的身份都，引得极端组织纷纷投靠。

力量变化的天枰倾斜源于资本的变化，ISIS找到了好的极端主义投资基金。凭借神秘投资人的资金，ISIS才能形成了马太效应，通过不断占据领土和资源压制了基地，完成了小弟对曾经大哥的碾压，这是一次完美的恐怖主义世界领导权政变。

而也门胡塞武装推翻也门政府这件事，就是因为外部势力干涉太多了，导致变成了一场中东小规模内战，几乎周边主要国家都被卷了进去。由此可见，外部支持基本上是政变成功的必然条件且没有之一，当然成也外援败也外援（关于如何利用外援的问题，有机会我会单开一讲）。

无论商业社会还是国家主体，外部资源介入不能单纯用理性分析来确定，比如“支持他对于我有啥好处“等，这种想法未免太过幼稚！

竞争对手支持你内部发动政变，可能未必是觉得这块业务他想要，也许只是希望用一点小资金给你造成足够大的麻烦。如果站在小米的角度看，这次事件把乐视搞得焦头烂额，确实是削弱竞争对手的好手段，毕竟中低端手机市场越来越难做，少一个对手就能多一点份额。

这也是为何我提倡各位学习点特工思维的原因，虽然商业社会往往是合作的双赢博弈，却仍旧可能为了某些战略目标而做出损人不利己的决策，这和国家主体行为其实区别不大。

等待一个最脆弱的时机

而这就是一场成功政变的另一项关键因素——脆弱时机。所有政变都是发生在一方比较脆弱的时候。比如明朝的夺门之变，就是太上皇正统皇帝在景泰皇帝病重期间发动复位的。

所以，职场中一个强势的部门或小组，在吃了败仗或者损失掉大客户之后，一定要收起以往趾高气扬的气态，小心做人度过自己的危险期，否则很容被人从这个时间点下手收拾。

对周航而言，即便他有所谓“少年气”的冲劲儿，也挑好了一个乐视的脆弱时机来采取行动。通过各方消息看，易到司机的欠款问题并不是在前几天才开始严重的，也就是说司机问题只是周航师出有名的理由之一，不是一个最直接触发因素。

而在发布声明前一天，董事会的结果又可以让他放弃仅有的一点面子上的礼仪。身份、理由、资本以及机会都来了，这才是该行动的时候！

第一枪

政变不是战争，并不需要太多的攻城略地，只需要在合适的时间让对方系统彻底瘫痪，然后就可以全面接管群龙无首的军队了。

如今，是否能掌控新媒体会直接影响政变的最终效果，去年土耳其军方政变的翻车就与此息息相关。

从传统政变角度看，土耳其军方当时发动政变的执行力和节奏掌握的非常好，完全是教科书级别的政变，迅速控制了媒体和国家警察总部，并且选择了总统不在首都的时机。坦克和军队，也迅速的控制了首都主要干道，并且对外发出清晰且具有说服力的声明。土耳其军队是政变的行家，搞政变确实非常熟练有经验，可惜这群人生错了时代，他们遭遇了新媒体。

当时，正在外地度假的土耳其总统埃尔多安Face Time视频聊天软件在社交网络上号召民众走上街头，“夺回国家”，并且获得了民众的支持以及观望中军队的支持。这场教科书级别的政变，仅用一天就成了新媒体时代教科书级别的失败案例。

土耳其总统埃尔多安通过新媒体，实现了一种脱离时间与空间约束的政治动员

周航发动政变的声明就是从新媒体开始的，他发布在好友雷晓宇的雷帝触网平台，这也正是他聪明之处。

从政变角度看，这样的选择不无道理。乐视在传统媒体和科技媒体间广结善缘，PR是有能力把控媒体出现的负面。换句话说，周航如果依靠传统思维发布这则声明，会被乐视在媒体布下的线人知道，出其不意的效果将会大打折扣。选择有一定的影响力的新媒体制造热点，这几乎让对方的侦察系统完全瘫痪，一旦爆点出来想灭火就很困难了。

作为一个普通职场人，没有大V人脉就不能搞事情吗？显然不是，普通人完全可以利用其它手段，比如曾经爆火的匿名社交软件“无秘”“秘密”。在政变开始前，你可以通过这些渠道散布消息，混淆视听。

另外，知乎也是一个不错的政变舆论发布平台，至少可以试试风声。除此之外，近年来是流行的朋友圈截图撕逼或者微博爆料，都是发动攻击的好渠道。