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PC巨头联想在如何追赶这波移动互联网浪潮

L. Leung

发布于 2013年8月28日

前段时间根据IDG 和Gartner 的数据,联想2013年全球市场份额达到16.7% ,已成为全球最大的PC厂商。虽然PC行业已经出现了严重的下滑,而且联想这样的市场份额和上一季度相比基本没增加,但至少在同类竞争对手中,联想的数据是很乐观的。

虽然PC 业务对于联想来说还算可以,但话说回来,在这个后PC 时代,联想这家刚刚登上PC 王者宝座的传统硬件设备制造商,也意识到了这个第一即将成为明日黄花。移动互联网领域,软硬件的迭代和更新周期更快,企业在战略行动上都将更加灵活。而将PC 作为主营业务的联想,在移动互联网的跟进上早就慢了一拍。

昨天下午,联想在其MIDH 总部(Mobile Internet Digital Home)举行了一场媒体见面会,主要介绍联想在移动互联产业上的布局和发展现状。前段时间Canalys 发布的第二季度的中国智能手机市场排名中,联想仅次于三星以12.3%的市场份额排名第二。而对于其已算慢半拍的巨头来说,它在全国各个城市的影响力已是不可小觑。所以我也就过去旁听了一下。

在活动上,联想中国区CMO Arthur 介绍了他们从2010年4月杨元庆宣布联想PC+ 战略以来,该战略相关的一些数据。包括去年销售的2800万台智能手机,以及前两周刚刚发布的联想2013年Q1 财报数据等。目前联想在中国的智能手机市场份额已经排到了第二名,平板也仅次于苹果成为第二。Arthur 还称,从去年六月份开始,联想的智能电视也不断推出,跟上目前还刚有苗头的智能电视浪潮。

而关于联想的PC+ 战略,主要是从移动互联和数字家庭两方面着手。联想MIDH 产品创新和研发负责人彭海涛介绍说,他们正在对主流的硬件产品进行跨平台融合,为智能手机、平板、个人电脑、电视进行跨设备协同、云端服务及应用部署,未来不仅可能将其融合成平板手机、融合性电脑和一体机,甚至还会涉足汽车屏幕的整合。

同时,在硬件研发上,联想也在不断和上下游合作进行新平台研发和整合创新,做出类似全球首部Intel 手机和MTK手机的举动。同时联想在移动互联五千多名工程师中有近20% 从事未来产品预言和研发过程,领先市场平均时间1-2年时间,同时将手机开发周期缩短到4-6个月。

而在软件方面,联想采用了一整套用户体验策略来进行用户体验创新。软件产品总经理陈宇说,他们的用户体验策略是一个优化系统、三个基础应用(桌面、超级联系人、超级相机)、四个核心应用(乐安全、乐商店、茄子快传、安全备份)和28个工具等其他应用组成。他们根据移动互联网的标准和用户反馈,来对联想移动端系统和软件进行了大量的优化和功能补充。陈宇除了分享一些数据之外,还现场演示了他们即将发布的新版系统。

从整体上来看,虽然联想已经在移动互联网做了大量的工作,甚至有些产品已经在移动互联网领域里受到了很多合作商和用户的认可,但在做事思维和逻辑上,仍然是在做着传统的事,无法利用移动互联网灵活和多变的手法来和一些弄潮高手竞争。但传统也有传统的好处,联想在广告推广、合作资源、品牌知名度、大众口碑中都拥有很大的优势,而这也正是联想智能手机份额能在国内排名第二的原因。

 

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L. Leung

抄袭的产品是没有灵魂的。——专门报道“新、奇、酷”和“具有全球化视野”的 互联网/移动互联网 创业公司。

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