五月以来，联想的股价一直在下跌。

5 月 24 日一度跌至 4 年来新低，原因来自联想疲软的移动业务，2014 年花费 29 亿美元并购摩托罗拉移动业务带来的影响仍在继续，重组了一年多，但联想仍未梳理好移动业务的品牌、产品线等资源，乐 Phone 早已停产，之前的 Vibe 子品牌已消失在消费者眼前，而主打互联网电商的乐檬系列也卖得不好。

回归后的 Zuk 是联想重振移动业务两年计划的第一步。“我们现在规划大概需要两年时间，需要两到三代 ZUK 产品，两代 MOTO 产品才有可能转变在中国的局面。”——联想集团高级副总裁陈旭东在会后对媒体表示，联想要用两年给移动业务打一个翻身仗。

于是发布 Z2 Pro 一个月后，回归联想后的 Zuk 在5 月 31 日又发布了一款新手机 Zuk Z2——一部从配置到价格来说，都中规中矩的旗舰手机。

发布会上，联想集团副总裁兼首席客户体验官常程用五个“超”来形容这台手机，Z2 手机的配置是高通骁龙 820 处理器，5 寸屏幕搭配 3500 mAh 电池，双面 2.5D 玻璃机身，支持湿手解锁、支持同步 iCloud 通讯录。

此外，Z2 还有一些听起来蛮实用的小功能：

• 发热先知，预先处理手机发热。
• 在锁屏界面显示打车、航班信息推送，以及抢微信红包。
• 打通电话本和微信联系人功能，不方便接电话时可以用微信回复。

延续 Z2 Pro 的测算心率、血氧、紫外线功能，健康生活方式则是 Z2 的另一个卖点，在发布会最后，联想 ZUK 还发布了一些硬件周边配件，包括一个 199 元的 ZUK 智能体质分析仪和 1599 元的Jabra 心率耳机等。

价格方面，4G+ 64G 版本的 Z2 比 Z2 Pro 便宜 700 块，1799 元，有黑白两色，当天就可以在天猫官方旗舰店、苏宁易购上预约，6 月 7 日开始发售。

ZUK 是去年联想内部孵化的一个互联网化手机品牌，但仅发布一款手机后，今年 4 月就宣布回归联想。

常程在去年 6 月接受媒体采访时曾表示，ZUK 新品牌要以互联网时代的玩法从头做产品，从而割离与联想的关系。但在经历两年内的 3 次重组后，ZUK 最终服从于整个联想集团的布局，重组后的联想聚焦在四个业务，分别是企业业务、移动业务、创投业务以及个人电脑业务。

联想需要一款真正的明星产品来扭转移动业务的颓势，根据 IDC 的数据，2016 年第一季度联想智能手机发货量 1080 万台，同比下降 42%，还跌出全球智能手机排行榜前 5，排在三星、苹果、华为、OPPO、Vivo 之外。

撤销机海战术、精简产品线是他们做的第一件事，目前比较明确的是，联想在下半年会发布一款“划时代”的 Moto 手机，主打高端市场，同时继续推 Z2 系列的手机，主打中端。

做一款中等价位的小屏旗舰是在去年开始萌生的想法，陈旭东表示这是校园调研的结果，男生更喜欢小屏手机，方便上课时玩——这也不难看出，Z2 的目标人群是年轻人，为此他们上个月还推出过金秀贤明星款 Z1。

但联想还是太过依赖在 PC 业务上的成功经验。利用在海外成熟的 PC 销售渠道，联想手机在海外市场卖得不错，他们想在中国复制这种经验，因此产品之外，渠道和推广成为移动业务着重完善的部分。

发布会当天，联想和全国超过 300 家渠道商开了渠道大会，完善线上和线下的销售渠道，另外还宣布会在推广上投入更多的资源，包括大学校园、电影院、机场、商圈，在不同地方接触到自己的潜在消费者。

然而联想不得不面对的问题是，全球和中国的智能手机市场都在饱和，尤其在中国竞争尤其激烈，各个手机厂商已经从拼硬件、拼价格、拼噱头，到现在拼生态、拼软件、拼发布会表演嘉宾，联想 ZUK 这个只有未满一岁的手机品牌究竟能否给联想的移动业务带来转机，还是个未知之数。