一年前，乐视发布了第一款超级电视。自打那时候开始，各个互联网厂商似乎不再拘泥于盒子，而是把“盒子”集成到电视里面去，他们似乎认为，盒子永远是一个附属品，而电视才是家用电器的主力产品。随着产品越来越多，消费者们开始发现，原来电视可以这么便宜，原来电视可以做这么多事情，原来……电视似乎不是以前的电视了。

6月10日，乐视再次宣布推出两款新品：S50 Air和S40 Air。两款产品分别定价1999和999（分别还需强制购买两年的服务，价格980元）。在这次发布会上，乐视宣称的是多项“翻倍”-CPU的性能翻倍，内存翻倍，网络连接速度翻倍。除此之外还有第三代魔音系统、分享视频功能，视点雷达、体感操作等等的一系列功能。是的，这看起来已经不再像是一次电视发布会，而是好像发布了一款手机一样，甚至价格比手机还要便宜。

乐视的高级副总裁彭钢在发布会上介绍，超级电视不再是传统意义上的电视，乐视将它打造成一个大屏幕互联网接口，他们希望用户可以在电视上完成所有的事情，为此，新的产品提供了语音输入，手势操作，可以在手机上输入文字来代替传统的、十分糟糕的智能电视输入体验。而概念服务“视点雷达”的作用是利用后台的数据库让用户在收看电视内容的基础上看到更多的相关信息，比如一场足球赛中球员的数据，一个明星身上所穿的服饰品牌，一个演员出演的所有作品。虽然他在会后的专访中表示，这些功能还只是在概念阶段，真正实现起来还需要时间，虽然让人乍一看不禁感叹大数据的进步和信息时代的飞速发展，但是仔细想想，不断弹出的球员数据，或者是演员出演的作品列表，还能不能让我踏踏实实的看会儿电视了？

互联网公司做电视似乎是一个存在与中国的特殊例子，一来中国有着其他国家不可比拟的制造优势，想要建立一个电视生产线并非难事，二来中国有着更为宽松的网络版权环境，随便嵌入一些视频网站内容就算做起来了。亚马逊，Apple，Google这些企业认为用户更加注重电视内容，所以他们与Netflix、Hulu合作，并且建立自己的网络流媒体平台。而国内互联网企业似乎更加注重电视的其他功能——反正视频内容也没差多少，你有我也有，甚至在电脑上都能看到，不如突出些别的卖点还有的说。

再看看价格，京东上同样尺寸的电视，索尼和夏普这样的国际大厂售价都在6000元上下，而互联网企业的电视普遍在3500以下甚至更低。同时拿乐视举例，从一年前乐视发布首款超级电视开始一年的时间，总共7款产品上线，其中40、50寸的电视已经迭代，50寸电视更是推出了4K产品。以前，选择一款电视，只需要考虑外观，品牌，以及预算，花7、8000元买的高档电视可以用个5年。而现在，一年前购买的电视现在已经被厂家告知“落伍”了，用户难免有疑问：我买的电视到底能用多长时间？

在发布会之后的采访中，乐视TV高级副总裁梁军在回答PingWest关于“智能电视”迭代的问题时讲到，乐视TV认为未来电视的作用不再是“电视”，而是家庭中互联网的接口，理想的情况是每一个房间都应该有一个这样的“屏幕”。而随着价格的降低，更换电视的成本甚至要低于更换手机的成本，这样也会让用户更加能接受迅速的迭代-1000块买的电视，扔了就扔了吧。而副总裁张志伟补充说，随着互联网厂商的进入，电视的盈利模式将彻底转变，传统厂商无法提供内容支持，只能在硬件上获取利润，但是互联网厂商却可以在硬件上压低利润，让用户以成本价购买电视而从后续的服务中盈利。

背着抱着一样沉，我不知道1000块的电视是不是真的跟6000块的电视性能质量一样，也不敢断言1~2两年的电视研发经验是不是足以弥补与拥有几十年经验的传统家电厂商之间的差距。我只是不想换电视跟换手机一样的频繁，不想时刻关注我的电视是不是慢了，是不是不够“智能”了，我只想在电视上踏踏实实的看我喜欢的内容，不被打扰。不知道有多少用户也有同样的想法。