一年之前，在2012年的GMIC大会上，Evernote 的CEO Phil Libin曾宣布推出中国版Evernote——“印象笔记”。在今天的GMIC 2013上，Phil Libin在“印象笔记”一岁生日之际不仅分享了Evernote的创业思想，更是为中国市场送上了一份新的礼物——印象笔记企业版。

Phil Libin强调了Evernote选择进入中国市场的两个理由：首先，Evernote的目标是让全世界更智慧一点，全球用户增速第二的中国显然是重要的组成部分之一；其次，Phil Libin认为在下一个十年，中国将成为全球创新的大熔炉。

Phil Libin的第二个理由比较出人意料，因为我们都知道，中国企业在创新领域名声一直都不太好，但Phil Libin认为这是一个误解，他说：

“很多人都说中国互联网企业喜欢模仿，但实际情况是现在全世界都在仿制，而中国的企业能够在仿制之上进行改良，这就是创新的本质。”

他同时也指出了中国互联网创业者最大的问题——中国对产品的改良还停留在本土化市场，他号召中国互联网从业者应该放眼适合全球市场的模仿和改良。

Phil Libin提醒各位开发者，全球化的含义早已发生变化，以前的“全球化”是指产品能够进入哪个国家的市场，但Phil认为现在全球就是一个市场，所以如今全球化的定义是指在如何在全球各地生产产品、提供服务，他列举了建立“印象笔记”中国团队的事例来说明这一点。

他给开发者的另一个忠告是要拒绝“零和博弈”，他说即使是Facebook、Google、苹果和微软之间也存在合作。他说今天互联网的目标是共同创造生态系统，而非颠覆，颠覆只是部分新型互联网公司成功的副作用罢了。

关于Evernote自身，Phil Libin再次说到了“要做一家100年的创业公司”。他之所以如此定义Evernote是因为他希望自己的公司永远具备快速创新‘快速决策的能力。他说：

“我们的终极目标就是能够把公司创始人、员工、客户、投资人、用户、合作伙伴、社区等生态圈内各种角色的想法和关系整合起来，通过简单而又直接的商业模式消除我们、客户以及合作伙伴间的利益冲突。”

Phil Libin对于“简单而又直接的商业模式”做出的解释就是：反对广告，反对数据挖掘，反对一切用户不喜欢的商业模式，专注用户体验，给用户想要的，直接从用户身上获得营收。不过他认为如今这个目标Evernote只完成了5%。

最后Phil Libin宣布了在中国正式发布印象笔记企业版，他没有具体披露企业版的产品细节，不过他说在设计企业版产品时他们遵循的核心思想是：保持信任，不在产品上做小动作去监视员工。