Evernote CEO Phil Libin发布印象笔记企业版,称中国将成为全球创新大熔炉

Phil-Libin-Evernote

一年之前,在2012年的GMIC大会上,Evernote 的CEO Phil Libin曾宣布推出中国版Evernote——“印象笔记”。在今天的GMIC 2013上,Phil Libin在“印象笔记”一岁生日之际不仅分享了Evernote的创业思想,更是为中国市场送上了一份新的礼物——印象笔记企业版。

Phil Libin强调了Evernote选择进入中国市场的两个理由:首先,Evernote的目标是让全世界更智慧一点,全球用户增速第二的中国显然是重要的组成部分之一;其次,Phil Libin认为在下一个十年,中国将成为全球创新的大熔炉。

Phil Libin的第二个理由比较出人意料,因为我们都知道,中国企业在创新领域名声一直都不太好,但Phil Libin认为这是一个误解,他说:

“很多人都说中国互联网企业喜欢模仿,但实际情况是现在全世界都在仿制,而中国的企业能够在仿制之上进行改良,这就是创新的本质。”

他同时也指出了中国互联网创业者最大的问题——中国对产品的改良还停留在本土化市场,他号召中国互联网从业者应该放眼适合全球市场的模仿和改良。

Phil Libin提醒各位开发者,全球化的含义早已发生变化,以前的“全球化”是指产品能够进入哪个国家的市场,但Phil认为现在全球就是一个市场,所以如今全球化的定义是指在如何在全球各地生产产品、提供服务,他列举了建立“印象笔记”中国团队的事例来说明这一点。

他给开发者的另一个忠告是要拒绝“零和博弈”,他说即使是Facebook、Google、苹果和微软之间也存在合作。他说今天互联网的目标是共同创造生态系统,而非颠覆,颠覆只是部分新型互联网公司成功的副作用罢了。

关于Evernote自身,Phil Libin再次说到了“要做一家100年的创业公司”。他之所以如此定义Evernote是因为他希望自己的公司永远具备快速创新‘快速决策的能力。他说:

“我们的终极目标就是能够把公司创始人、员工、客户、投资人、用户、合作伙伴、社区等生态圈内各种角色的想法和关系整合起来,通过简单而又直接的商业模式消除我们、客户以及合作伙伴间的利益冲突。”

Phil Libin对于“简单而又直接的商业模式”做出的解释就是:反对广告,反对数据挖掘,反对一切用户不喜欢的商业模式,专注用户体验,给用户想要的,直接从用户身上获得营收。不过他认为如今这个目标Evernote只完成了5%。

最后Phil Libin宣布了在中国正式发布印象笔记企业版,他没有具体披露企业版的产品细节,不过他说在设计企业版产品时他们遵循的核心思想是:保持信任,不在产品上做小动作去监视员工。

订阅更多文章