智能家居是未来创新一大热点，那么当前互联网或者硬件厂商都是基于哪些想法切入这个新兴领域？当诸多参与者都想着做平台时，每一家又都是如何思考平台间竞争的？未来，如果你可以选择的话，你最想要家居场景是什么样的？在PingWest SYNC 2014北京活动上，我们邀请了海尔商用产品开发部部长国德防、虫洞语音助手CEO俞志晨、Broadlink CEO刘宗孺、墨迹天气（空气果）副总裁姜川以及北极光创投Analyst陈粲然一起讨论了这些话题。

陈粲然：大家分别介绍一下产品切入智能家居行业的背景吧？

姜川：墨迹最开始做的是一款天气预报应用，现在有接近3亿用户，根据我们统计的情况看，用户一般是在需要出行时才会用墨迹天气，但大多数时候用户只有25%时间是在户外，剩余的75%在户内。这样墨迹天气app只服务了用户25%的时间。在互联网开始向智能硬件方向发展的时候，我们也在想怎么把软件端的用户倒流到硬件。

国德防：互联网带给我的冲击很大，今年我已经来北京参加了很多互联网行业的活动。对于海尔来说智能家居是关乎未来生死存亡的一次变革。基于这些考虑，我们选择做星盒这个平台，以后各种各样的家电产品都可以接入到这个平台上。

俞志晨：虽然我们是做语音助手的，但语音只是途径和交互方式，智能家居需要的是一套软硬结合的产品，所以未来我们也会跟海尔这样的公司合作，一起来提供一整套软件、硬件相关的产品。至于是否会自己做硬件，暂时还没有这样的想法。我们自己倾向于认为智能家居还处于比较早期的阶段，依然有很大的变革空间。

刘宗孺：我们对智能家居的思考是：第一，设备首先要联网，但联网后也不能叫智能，只是说可以远程控制；第二，首先要保证互联互通，而且是连接足够多的厂家；第三，把AI和数据挖掘引入智能家居产品，让它们能真正帮助人做判断，人不再需要参与其中。当然，现在Broadlink还在做最基础的工作——让它们互联互通。

陈粲然：宗孺刚才提到智能硬件要相互连接，但现在有两个状况，其一是每一家都想成为平台；另外一点是，一些比较大的，无论是传统领域大的公司，还是像小米这样的公司，它们会借助平台的力量做一些连接的初创型公司和合作伙伴的事情，所以我想听一下你们在面对这种情况的时候如何思考，如何去想办法连接更多的产品跟用户？

刘宗孺：我们一开始就定位绝不做平台，我们想的是做中间的纽带，平台只有像Google、苹果这样的公司才做的起来，比如来说，我们会分别和苹果、微信这些厂商合作。对于苹果来说，它也没办法把那么多产品都接入到自己的平台上，所以这中间需要一个纽带。

国德防：对于海尔来说，不做平台就意味着成为代工厂，所以平台海尔一定要去做，但具体怎么做，还要基于用户需求来挖掘。在未来，或许软件和硬件可以互为平台，大家可以相互使用这些东西。

姜川：平台有两种类型，第一是通过产业化带来的平台，如比PC互联网化、移动互联网兴起，每当遇到这些时期都会诞生一些平台。还有一个就是用户带来的平台，比如通过某一个应用形成平台。第一种非常难，因为需要时代机遇；但第二种只要有好产品都是可以实现的。现在墨迹有3亿用户，希望能做出一个和健康、生活相关的差异化平台。

陈粲然：志晨他们做的虫洞也是一个平台，只不过基本不会和智能硬件发生冲突，但他们最大的挑战其实来自于智能语音这件事情，大家说了很久、炒得很热，但我们也知道用户离和智能设备用户还比较远，在现在的状况下，你们和智能设备合作会考虑一些具体的、比较实用化的产品么？

俞志晨：2012年Siri刚出来时，智能语音这个领域很火，但由于这类产品并没有人想象的智能，所以2013年就开始降温了。不过虫洞却一直在这个领域慢慢积累。一开始大家都停留在功能层面，但未来人工智能的终极目的是颠覆人本身，当然这需要有一个周期不断去完善。

陈粲然：简单描述一个让你个人生活更高效、舒服的未来智能家居场景吧？

姜川：如果我们把人作为一个生物的个体的功能延伸出来，一个很大的生物生态环境之中。未来应该是生物化的生态化的。

国德防：满足一切需求，人想要什么智能家居产品就能给你什么。

俞志晨：所想即所得，用户甚至不需要再说出来。

刘宗孺：做一个无感的家。传感器和AI技术就像是人体的自然延伸，人不用做什么就可以获得最舒适的感受。