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Snapchat百亿估值了?靠“阅后即焚”不行,得学微信

郭海峰

发布于 2014年8月20日

2012年4月,拥有2700万用户的Instagram被Facebook收购时,估值10亿美金,当时这个收购价已经够震惊了。而现在,Snapchat在今年六月份用户规模也不过数千万,继去年Snpacht拒绝Facebook30亿美元出价之后,最近又一轮围绕Snapchat的入股传言涌动,估值达到更夸张的100亿美元。

那么,Snapchat到底凭借着什么,让媒体和业界不断猜测、传言、推高它的估值?从总体来看,原因不外乎用户规模增长迅速、用户活跃度高带来了高流量,流量的变现方式多元即商业化前景乐观。

根据comScore给出的统计数据,去年六月份,Snapchat的用户规模为1100万,而今年同期的2700万,则是相较去年增长了145%。虽然用户增长速度谈不上现象级,但整体保持着稳固的增长,并且用户基本分布于北美和欧洲等成熟市场,意味着他们有着很强的付费能力。

用户的活跃度可能是Snapchat这款应用最大的亮点,也是产品本身特性产生的结果。根据六月份对外披露的数据,Snapchat用户每天互相分享的“snaps”数目达到7亿,分享的照片数目,超过了Facebook 12亿用户一天所分享的图片数目总和。与此同时,Snapchat用户平均一天打开14次Snapchat,而其用户群体中50%为13-17岁的青少年。可以想见,这款应用在青少年群体中是多受欢迎。当然,分享snaps只是Snapchat的一项功能,用Snapchat CEO Evan Spiegel的话说,“Stories”(故事)是现在最受欢迎的功能,这款能够将图片持续保留24小时的图片分享功能,每天有10亿的查看量,超过了snaps的7亿。

而Snapchat的其他一些尝试,则赋予了它更多的商业化想象。与麦当劳等大众品牌合作开通的官方账号,类似微信的公众账号,添加后能够为你推送一些商业信息以及代言明星的图片和视频;图片滤镜中能够添加地址信息的滤镜,比如去到洛杉矶的迪斯尼乐园,使用Snapchat拍照功能后,将自动激活专属的迪斯尼贴纸滤镜;应用内支付、用户间的P2P转账是Snapchat正在推进的事情,而未来支付功能的实现,相信能够为其商业化提供不少助力。

以上所涉及到的这些,都是为了将应用内的高流量进行变现,转换成可行的商业路径。华尔街日报消息,Snapchat将联合报纸、杂志、电视媒体以及广告商,在11月份推出“Snapchat Discovery”频道,将为用户提供原生的新闻报道、视频以及广告内容。不同于现在麦当劳、送餐服务GrubHub在Snapchat上的账号,未来品牌账号可能也是营收来源。而在Snapchat上,品牌服务商们已经看到收益,GrubHub的服务已经覆盖全美100多所大学院校,与他们的用户群建立了联系,分享他们最爱的食物后将得到GrubHub优惠券的活动也受到很多Snapchat用户的欢迎。

能够看到,Snapchat的野心不止于图片分享应用、通讯应用,而是希望成为一个大而全的社交平台,类似微信,类似LINE。虽然各自起点可能不一样,但最终都是为了更多争取用户在移动端使用它们的时间,包办用户所需要的任何服务,包括新闻信息获取、餐饮预定,未来可能涉及电子商务、移动支付等等。基于这样的多元化商业“钱景”想象,它才有可能支撑更高的估值。

题图出自Breaking Bad

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郭海峰

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