戴尔会继续收购吗?如何转型?与银湖如何相处?——关于戴尔私有化的思考和猜想

戴尔的CEO Michael Dell和银湖资本宣布已同公司董事达成收购协议。根据该协议的条款,戴尔股东获得的每股现金为每股13.65美元。总的交易总额为244亿美元。迈克尔·戴尔(Michael Dell)拥有14%的戴尔股票将继续作为CEO。

  • 戴尔会继续收购吗?2009年的时候,David Johnson作为Head of Corporate Strategy加入Dell。戴尔企图这个在多年前成功将IBM转型成主打服务的科技公司的高管带领戴尔也进行这么一次转型。David Johnson进行了大大小小27次收购。坦率的说收购效果如何现在还很难评论,像Quest Software之类的公司在被收购以后不过是挂了个戴尔的牌子继续运营而已,还没有完全整合进戴尔的产品线。今年年初的时候David Johnson离开戴尔成为了黑石的合伙人。期间发生了什么我们无从而知,现在回过头来看看,是否有可能跟这次收购有关?再往下猜一部,私有化以后戴尔账面上多了20亿的贷款,直接的影响就是可用作收购的资金少了20亿,这是否对其在收购上的策略有影响?
  • 戴尔的转型怎么继续?转型一定会继续,留下的问题仅仅是如何。基本上两种可能,要么在成为私有公司以后不必受各种监管,行动速度加快,也不必关心投资者的反应,可以大肆做任何的改革;要么觉得没有必要通过往“软件”、“服务”这些性感的领域靠拢来讨好市场,而是踏踏实实的看看什么业务会:1)增长、2)赚钱,这与行业无关。
  • 戴尔和银湖的关系会怎么样?谁都知道Michael Dell从来就不擅长跟投资者和华尔街打交道。这个大学生创业者从来就是一副“戴尔是老子从寝室里搞出来了,谁都别掺手”的样子,老是动不动就miss estimates,这几年对公司的策略和前景的规划也懒得清晰的同投资者沟通明白。私有化了以后的确不必理睬愚蠢的散户和华尔街,Michael Dell还是要向银湖报告,况且银湖持股比重还很高。傲慢的Michael Dell能和银湖处好吗?
  • 微软居然是以提供贷款的形式出现在这次收购中。(哪位有兴趣的帮忙查一下上次微软在收购提供贷款是什么时候?或者有过吗?)既然不要戴尔的股份的话,那微软要的到底什么?最简单的猜想可能是戴尔在硬件生产上的合作。这可能也很好解释了什么了微软不要股份,否则的话微软现有的硬件合作商可能就要不高兴了。当然具体的合作方式还要接着观望。

关于一些如果你对收购的细节有兴趣……

  1. 这次收购go shop period的breakup fee高达1.8亿!居然比我上个项目的总额都要高,太欺负人了。
  2. 我发了个邮件给了个Evercore的朋友,他们是这个项目上的投行。得到的回复是他不在这个单子上,但在这个单子上的同时已经忙得没了人样。
  3. Simpson Thacher是银湖在这个项目上的律所,朋友告诉我连他们创始人周末都来加班了,上次碰到这样的情况还是他们做Google收购YouTube的时候。
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