60 座城市，33% 的市场份额，拼车月订单量达到 3000 万。

这是 Uber 中国在 2016 年上半年交出的成绩单。在 15 日下午举行的年中战略发布会上，中国优步高级副总裁柳甄强调，“在这半年中，优步的运营下沉，已由一、二线城市拓展到三线、四线城市。”

今年年初的时候，Uber 曾宣布 2016 年计划进入 100 个中国城市，光上半年的新增城市便超过 30 个。跟对手比起来，Uber 的扩展步伐仍稍显迟缓。滴滴去年底便宣布，其专车业务覆盖 259 个城市，已在 100 多个城市实现盈利。

Uber 官方表示，其在中国整体每单成本相比去年同期下降了 80 %，在有些城市如深圳，每单成本实现比竞争对手低 20-30%。这确实是我跟身边朋友的直观感受，用 Uber 打车是要比别家的便宜 10% 以上。

Uber 全球首席商务官 Emil Michael 表示，Uber 在全世界 70 个国家、460 个城市有业务，全世界几乎一半的人口都可以打上 Uber 的车。

柳甄还特意提到，今年 1-5 月，中国用户在境外使用 Uber 叫车出行，已累计完成 100 万订单，同期，境外 Uber用户在中国的 24 个城市旅行出游使用优步在中国的出行服务已超过 300 万订单量。

如此强调 Uber 的国际化属性，为的是介绍马上推出的优步旅行计划——Uber+Travel。在昨天的发布会，Uber 用一个简短的动画视频，演示人们如何借助 Uber 轻松完成环游地球的动作。

画面中的主人公先是用 Uber 唤来一辆轿车，从成都出发，辗转去往曼谷、威尼斯、伊斯坦布尔、北京以及巴黎。根据不同的环境换乘不同的交通工具，如 UberMOTO、UberBOAT、UberBALLOON。主人公还能在旅途中享受到 Uber 商业合作伙伴提供的差异化服务，如中国电信的海外通讯服务、去哪儿的定制旅行指南、在京东选购旅行用品、乘坐海航的班机、入住 SPG 酒店等等。

Uber 的愿景是用户只要通过 Uber APP ，便能完成出行、住宿、饮食、购物等旅行需求。首批合作伙伴有海航、百度、去哪儿网、京东、同程旅游、穷游、中国电信、TripAdvisor、Discovery 探索极限基地等。

今年6月，Uber 还在北京率先推出 UberLife （优生活）生活消费指南，该服务同样是内置于 Uber APP 上。Uber 会基于你的出行习惯，为你推荐定制的活动或餐厅。如果你平时热衷看话剧，UberLife 会帮你留意最近新上映的话剧；当你前往一座新城市旅行的时候，UberLife 可以检测到你是旅客，从而可以给你推荐这个城市大家最常去的景点和最具代表性的餐厅。

在国外，优步已推出 UberEATS（餐饮业务）、UberRush（快递业务）等与生活方式相关的产品。UberLife + Travel 的组合更能体现 Uber “从改变出行到改变生活方式”的愿景。

15 日下午，Uber 的发布会刚结束，其最大对手滴滴出行又传来惊人的消息。据华尔街日报，滴滴出行通过股权和债务融资筹得 70 亿美元，目前滴滴的手头现金超过 100 亿美元。

比起那单纯的军备竞赛式的补贴大战，Uber 选择一条与竞争对手很不一样的路径。那就是玩各种跨界合作：跟时尚跨界（发布定制 T-shirt）、跟艺术跨界（ArtStation）以及如今的跟旅行跨界。

始于出行，却又不限于出行，Uber 希望通过这些风格鲜明、极具差异化个性化的服务来笼络与之有着相同审美的用户人群。这无可厚非，前提必须建立在清晰可靠的盈利模式下。正如穷人是没有资格谈艺术，如果不能迅速实现盈利，Uber 有再多趣味的商业尝试也是徒劳。