这位曾经的副局级干部能做好一款互联网电视吗?

两年前乐视拉开中国互联网企业进军电视行业的帷幕之后,越来越多的厂商挤进互联网电视的市场中。当后来者小米还在和乐视为了谁家的内容好争论的时候,前 SMG 总裁黎瑞刚也赶来凑热闹。

8 月 13 日,黎瑞刚二次创业的公司微鲸科技发布了一款 55吋、4K 的互联网电视。LG 原装进口 IPS 硬屏、8G闪存,2G内存,搭配 64 位 Yun OS 系统,电视的售价是 3799 元,每年的会员费是 199元。

对比其它厂商的电视,同样 55吋、4K 的小米电视2 售价为 4999 元,乐视 50吋、4K 的电视加内容服务费 4479 元。光从硬件和内容的费用上来看,微鲸这方面的确有优势一些。

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刚走进互联网电视这个市场的黎瑞刚显然不会先通过硬件赚钱,低价打开这个市场的道理也很容易理解。很显然,黎瑞刚的重点和优势都是在内容方面。在做电视之前,黎瑞刚掌舵的华人文化产业投资基金的投资覆盖了时代华纳、TVB、东方梦工厂、IMAX中国、财新传媒、格瓦拉、体奥动力等数十家,这些公司都将成为微鲸电视的内容提供方。

除了内容,微鲸另一方面的优势在于它背后的投资者。微鲸首期启动资金 20 亿,由黎瑞刚旗下华人文化控股,投资方还包括阿里巴巴、腾讯和中央人民广播电台。除了投资,阿里巴巴和腾讯也会为微鲸提供内容和物流方面的支持,央广作为 7 大牌照方之一作为资质合作方。

看看黎瑞刚的简历以及微鲸团队的组成,这一款互联网电视颇有点“国家队”的意思。这些是黎瑞刚做电视之前的职位:上海市委副秘书长、中国第二大传媒集团上海文广集团前董事长,文化产业基金华人文化董事长、东方梦工厂创办人之一,WPP 集团董事。在过去一年时间内,他完成了大小文广整合的任务,成就了国内首个千亿规模的传媒上市公司。联合创始人兼 CEO 李怀宇则是百事通的创始总经理。

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黎瑞刚

黎瑞刚做电视的背后,有许多无形资源的支持。某种程度上,黎瑞刚用自己的过往向竞争对手和用户展示了微鲸强大的资源。

目前看来,微鲸电视从价格已经软硬件方面的确有不小的优势,但又没有特别的亮点。何况,微鲸进入这个市场的确有点晚,互联网电视这块蛋糕几乎已经被先入局者瓜分干净:乐视去年一年的电视出货量达到了 150 万台,后来小米也宣布月出货量大约 2 万台,还不算传统电视厂商们翻倍的销量。

你会因为黎瑞刚的简历而买账吗?

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