不久前，高德退市完成私有化，终于正式成为阿里巴巴的囊中之物，而地图市场也再没有一家大型的独立地图和导航服务提供商了。而接下来的重点自然成了：高德并入阿里巴巴集团之后，结构和人事安排上会发生怎样的变动？阿里巴巴将如何调用地图这块重要的移动互联网资产？

官方的说法是：“阿里巴巴集团CEO陆兆禧将兼任高德控股CEO，原高德控股CEO成从武会继续留在高德并出任高德控股CEO特别顾问。”但事实上，成从武的职务并非能够用“特别顾问”一词就能够蔽之，同时PingWest了解到，私有化完成之后，阿里巴巴也对高德进行了专门的事业部调整。

根据PingWest获得的消息，这次调整的具体内容是：陆兆禧担任新任CEO，高德被分为移动互联网事业部和传统业务两个部分。前者由现任阿里移动事业群总裁俞永福负责，主要的任务是对高德进行“互联网化”改造，接管高德公司原有的数据、市场和移动互联网服务（移动客户端、移动商务）等业务；而后者则交由高德原COO张勤负责，它包括高德原有的技术、政府服务和ToB业务（汽车预装、政企客户的地图数据服务），高德公司原CEO成从武担任特别顾问。这实际上是把移动互联网的运营部分交给了俞永福。

从这个安排可以看出，此前的业内传言——俞永福将会全面接管高德这一说法并不准确，应该是俞永福负责移动互联网和市场业务，成从武退出这一部分，两人不存在汇报关系，都向CEO陆兆禧汇报。

知情人士向PingWest透露，之所以进行这样的架构和人事安排，一定程度上是由于高德此前的转型并不成功。高德在两年之前就开始了移动互联网化的改造，但一直没有完成真正意义上的转型。最近两年时间里，高德的传统的车载预装业务的增长出现停滞、移动互联网商业化进度缓慢，也拖累了财报的表现：从2013财年第一季度开始高德的净营收和净利润开始出现了同比下降的情况，并一直持续到了刚刚过去的2014财年第一季。期间，为了转型，高德导航APP宣布免费，损失了部分收入来源，但移动互联网业务并没有起到止血作用。

而从市场格局的角度看，百度和高德分庭抗礼，双方市场占有率也已经许久没有发生过大的变化了。这意味着，在现有盘子的基础上寻找地图业务的价值释放出口和商业化变现路径，早已成为了高德的当务之急，尤其在原有业务出现萎缩的情况下。

其实，比较竞争对手百度的情况来看，地图服务缺乏商业化出口并非高德独有的问题。根据百度财报披露，其移动收入主要来自移动搜索、91无线的分发收入和爱奇艺，对地图业务带来的收入只字未提。不同的是，百度的传统广告业务完全可以支撑地图业务的发展，而被阿里巴巴收购之前的高德却需要自负盈亏。

也正因为如此，并入阿里巴巴以及私有化退市给高德带来的直接利好在于，作为一家子公司它不再需要承担商业化压力，完全享有阿里集团的资金和生态资源支持了。更重要的是，“互联网化”改造这件事也交给了更擅长的人——俞永福去完成。

接下来，就该看俞永福怎样用“互联网思维”改造高德了。