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500 Startups

为什么人际网络如此重要——我是如何进入500 Startups的

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发布于 2012年12月12日

【编者按】本文是Dealfilcks——一家特价销售影院空座的创业公司的联合创始人Sean Wycliffe的分享。他在文中回顾了公司进入500 Startups的前后经历,说明人际网络在这个过程中起到的关键作用,他还分享了他从这个事件中学到的经验:走出去建立人际网络,思考清楚你的优势,并去努力获得机会。

以下为正文全文:

人们常常问我Dealfilcks是如何进入500 Startups,所以我觉得有必要分享一下我们的故事。故事始于8月初我的联合创始人Zach Cancio和我参加一个Orrick TOTAL ACCESS的活动,碰到LessThan6Percent的Simon Ru,他也是500 Startup的一个LP。我们结识他,互换信息,相互关注。一周后他通过email将我们介绍给Dave McClure。

差不多的时间段里,我的朋友(现在的投资人)Mixbook的Aryk Grosz鼓励我去参加一个500 Startups的会议unSEXY。在我当时的观念里,两个人500美元的注册费还是有些贵的,但最终Aryk说服我去了。

会议很棒,而且我们得以近距离接触500 Startups的创始人、导师和员工。每个人都那么得容易接近,这很让人惊讶,但同样有趣的是也有很多想要进入500 Startups的创业公司没有接触到任何人。

在和LaunchBit的Elizabeth Yin成为朋友后,她将我们介绍给了Dave。我们很是兴奋,但我们在她旁边等了近半小时才得以和Dave交谈。我们将Dealflicks介绍给他后,他问了我们很关键的问题,然后说我们需要得到三个独立的500 Startups导师的担保。我们还接触到Christine Tsai,并向她介绍Dealflicks,并且相互关注。

我曾一度差点被一个席地而坐、注意力都集中在其笔记本电脑上的人绊倒了。我对Zach嘀咕:“Geez,这人在干嘛啊?”Zach也是Dealflicks的官方情报员,他很快反应过来这个人是LivingSocial的Aaron Batalion。我们不知该如何应对,但短暂的面面相觑后,我们重又走近Aaron并去结识他,他很友善和乐于助人,我们与他互换了信息。

我们给每个人发邮件,最终在接下来的一周早早得得以和Christine交谈。在那一周晚一些的时候,她帮助我们得到了和Aaron电话交谈的机会。我很快和PayByGroup的 Frank Langston见了面,他建议我项目进展发送给Christine和Dave,事实上我们也这么做了。

我们进入500 Startups的前一天是场闪电战。我们见了LaunchRock的Jameson Detweiler,他又一次向Aaron和500 Startups团队推荐了我们。 很快的,我们见了Groupiter的Chris Dyball和Eye-Fi的Ziv Gillat,他俩也为我们进行了推荐。

Jameson告诉我们周四将有一场LivingSocial的活动,Aaron将在会上做演讲,但我们那个时间本来打算前往德克萨斯。我们真的很想去听,所以决定改签我们的航班。Jameson知道了我们这一打算并且告诉了每个人。大概凌晨一点,在我们订新的航班前,我们收到了发自Christine的500 Startups邮件:欢迎我们加入。

我们所得的经验: 

1.人际关系很重要。你需要走出去,代表你自己和你的创业公司,去结识更多的人,得到引见,和他人建立关系,努力往上走,去接触更高层次的人。别担心,大家都挺友好的(即使是Dave)。

2.清楚你的优势。 和我交谈的每个人都提出了有关市场大小、竞争、团队、吸引力的很好的问题。因为我们都透彻得思考过这些问题,并将这些想法内化,事实上,这也是非常有趣的。

3.努力争取。我们刚刚启动(500 Startups只关注有吸引力的公司),有一个很棒的全职团队,正在寻找一些启动资金。我讨厌申请 (那时候500 Startups还没有一个app),喜欢500 Startups积极寻找初创公司的态度,也喜欢待在湾区,所以我们只决定为进入500努力,没有申请任何其他孵化器。这个过程大概花了一个月时间,但很高兴我们成功了。

 

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这家伙很懒,什么也没留下,却只想留下你!

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