杨浩涌辞任58赶集联席董事长 所有大合并均以单核管理告终

今天58赶集宣布,原赶集网创始人杨浩涌已经辞去58赶集联席董事长一职,将全身心投入到瓜子二手车的项目中。58赶集持有瓜子二手车约46%的股份。

2015年4月17日,58同城宣布与赶集网合并,赶集网创始人杨浩涌与50同城创始人姚劲波出任新公司的联合CEO,并同时担任联席董事长。当年11月25日,杨浩涌卸任58赶集集团CEO一职,但保留集团联席董事长职位。现在辞任公司联席董事长,意味着杨浩涌正式脱离58赶集的管理团队。

对58赶集来说,杨浩涌的离开意味着两家公司合并后的初步整合已经完成。其实58同城和赶集网的合并更像是一场58同城对赶集网的收购,只是从措辞上来说,合并显得更加温和。合并完成之后,杨浩涌的主要工作就是帮助两家公司更好的整合。

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今天58赶集还发布了2015财年第四季度的财报,58同城Q4实现营收2.553亿美元,同比增长218.3%; 2015年全年实现营收7.149亿美元,同比增长169.8%。

近几年中国互联网行业发生过多起大型公司合并的事件,虽然都以“合并”相称,但最后都以强势一方单核管理告终。优酷土豆的合并、滴滴快的的合并、美团大众点评的合并以及58同城和赶集网的合并无一例外。稍有差别的是,在有的合并案例中,其中一方在合并完成后很快就退出了新公司的管理,有的则是慢慢淡出新公司。

之所以有一方会退出,最大的原因是,这些合并从一开始就有一方处于强势,本来就“不平等”。另外,这些公司之前均为“死对头”,从感情上、公司管理和公司文化上,双方的创始人和管理团队也很难长期高效的合作。让其中强势一方接管新公司,更利于管理和执行。

退出新公司管理的一方,有的人开启了全新的事业,比如土豆网创始人王微优酷土豆之后做了追光动画;有的仍然留在新公司但并不参与日常管理,比如大众点评创始人张涛成为了美团点评的董事长。

杨浩涌的案例相对特殊,他虽然离开了58赶集的管理层,但和老东家仍然保持了密切的合作。甚至可以说他是在58赶集内部进行了二次创业,因为58赶集持有瓜子二手车约46%的股份。

今年仍然可能有大型的中国互联网公司进行合并,可以预见的是,合并后的新公司最终都会进入到单核管理的状态。

题图来自 网易

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