俞永福:视频是内容领域的最大风口

阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO 俞永福发文阐述自己对大文娱的理解。他指出,阿里大文娱最重要的思考方向也绝不是怎么拍好一部电影,录好一首歌或者写好一篇小说,而是利用我们最擅长的科技生产力,做培育好内容的土壤,赋能内容创作者,让他们为用户带去快乐。

昨晚,阿里大文娱旗下土豆宣布转型短视频。在俞永福看来,视频是内容领域的最大风口。阿里大文娱会利用“三力”——能力、耐力和生态实力,全力支持新土豆发展短视频。


 

以下为俞永福文章全文:

未来10年中国最缺什么?Double-H,健康(Health)和快乐(Happiness)。马老师提出这个问答时,很多人没想到会是这两个词——中国过去三十年的高速发展,每个人都能深刻感受到经济在迅速上行,生活水平越来越高,但现代人尤其是年轻人,似乎正在失去一些原本是理所应得的东西。

阿里巴巴文化娱乐集团就是在这样的大背景下成立的。有同事问我,大文娱对社会的贡献是什么?我觉得是让更多人快乐,因为快乐能让人更阳光,快乐能让人更珍惜今天的世界,充满正能量。

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其实文娱产业并不是一个新产业,存在历史超过几千年,有人以后就有了快乐产业,那今天阿里大文娱的价值是什么?答案是文化娱乐产业的新基础设施,并且是以科技生产力的方式打造新基础设施。

过去,内容和科技是两个平行空间,没有太多的接触和碰撞,但随着两个关键词——(数字)Digital和(数据)Data的快速崛起,两者开始产生接触并加速融合。我们要做的,就要充分发挥数字和数据的能力,打造产业新基础设施,让产业各方有更好的创造和呈现能力,更高效地服务用户。

因此,阿里大文娱最重要的思考方向也绝不是怎么拍好一部电影,录好一首歌或者写好一篇小说,而是利用我们最擅长的科技生产力,做培育好内容的土壤,赋能内容创作者,让他们为用户带去快乐。当然,我们也在做一定量的内容,因为需要通过实际操作理解内容制作,理解产业痛点,继而通过创新来改造这些痛点,创造价值。

从这个角度看,我认为现在就是内容创业的春天。

  • 门槛降低,文化娱乐产业的生态系统日趋完善。术业有专攻,有了专业的基础设施建设者,创业者可以把更多精力投入内容创作本身,专心生产“快乐”。
  • 回报提升,因为用户需求升级,更愿意为好内容付费,就像高晓松同学分享的一个观点:Priceless Moment,用户愿意为“无价时刻”买单。一方面,用户的购买力相比以前大大提升,其次是移动支付的快速普及,线上购买的便利性也今非昔比了。

如何做好大文娱这样的一个新基础设施?核心是“三力”:能力、耐力和生态实力。

能力:用科技创新的方式,构建独特能力。用技术和数据驱动大文娱基础设施的建设,从大数据分发、货币化、衍生等多个层面提供支撑。阿里和阿里大文娱,超过一半的团队都是技术产品团队,我们在技术和数据方面的庞大积累,是构建独特能力的基础。

耐力:做文娱要切换到“富养女儿”的心态。内容产业很贵,又是很长期的一个产业。如果你用两三年玩票或者投机心态,很难走得远,只有把它作为一个实业,更理性、更长期地建设才可能取得成功。

生态实力:如果你想走得快,一个人走;如果你想走得远,一群人走。因此“综合生态型文娱集团”相比于“单体公司”来说,发展优势和发展后劲都更明显。从去年开始,我们着手建设“2+X”的业务矩阵,实现板块的多向协同。过去这段时间,大家可以看到我们已经取得了不少成果,新土豆的发布是最新一例,如果说过去是“Mobile First”,那么今天就是“Video First”,视频是内容领域的最大风口。阿里大文娱会利用“三力”——能力、耐力和生态实力,全力支持新土豆发展短视频。

一句话总结:阿里大文娱,科技生产力,为快乐奋斗,打造文娱产业的新基础设施。

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