年轻人的第一部电影，估计是没下文了。

小米影业“倒闭”了吗？好像不是这么回事。

18日，媒体传出小米影业已解散宣发部门的消息。对于涉及人员，公司给了两条路，调岗或离职。允许转岗，没有补偿，离职期限宽松。内部人士向 Bianews 透露，解散的理由是“小米要把业务中心放在手机上，不准备做真正的电影公司，不会有自己的片子，也就没有宣发需求。”

但小米公关部门否认这则消息：“这只是一次影业内部正常的工作调整，涉及宣发组四五个同事，这部分的同事工作减半以后，会承担部分影业的其他工作，但并不存在离职或者转岗。”

小米公司联合创始人黎万强随后更通过微信朋友圈表示：小米影业的核心职能是助力小米品牌，仅有 10 来个人，主要做投资和植入的工作，不涉及制作。调整后，小米影业的宣发工作交给公司市场体系。

总共就 10 来个人，一下子解散了其中四五个 人。你或许很难想象，这件事发生在一家估值峰值达 450 亿美元的公司身上，而且这家公司还是号称继 BAT、乐视之后，第五家进入传统影视行业的互联网公司。

从小米影业副总裁许斐在 2016 年初的微博可以看到，小米影业第一次全体会议也就只有八人，假设黎万强是负责拍照的，算上他也就九人。所谓的“小米影业”不是一家独立公司，而是附属小米品牌旗下的部门。

据说小米影业在 6 月正式成立时，公司全员有 30 多人，如今人数又回落至 10 来个人。

小米怎么做内容？

As we know，小米是做手机做硬件起家，等到进入电视行业，小米逐渐意识到内容是亟需补全的短板，开始有意识投资影视公司或视频网站，完善小米的内容上下游。

2014 年 11 月，前新浪网总编辑陈彤加入小米，任公司副总裁，负责内容投资与运营。小米拨给了陈彤 10 亿美元用于内容产业投资。小米先是花了 18 亿元入股爱奇艺，之后又投了优酷土豆、华策影视。当时雷军表示：“我们不是说，让老陈用 10 亿美金去买片子、去折腾，而是用这 10 亿美金的投资额来把内容整个产业串起来，使它在小米电视上有更好的表现。”

进入 2015 年，小米联合爱奇艺、优酷等视频网站和影视剧制作公司宣布创建百川视频网站大联盟，尝试让院线电影与互联网电视同步上映。随后，小米更与华谊联合投资影视制作公司新圣堂影业。当年年底，经过雷军、王川等人的讨论，最后定下黎万强负责小米影业，负责关键决策。

2016 年初，黎万强通过微博宣布回归，表示今后将负责小米市场与小米影业。6 月小米影业正式注册成立，唐沐担任小米影业总裁。技术出身的唐沐还兼任小米 VR 或路由器总经理。在去年上海电影节，与王长田、曾茂军等同台交流的唐沐，谈的更多是小米在 VR 的布局。

然而小米影业自身没有编剧、导演，也没有主力扶持的制片公司。没有具体产出，宣发部门自然也就没有具体工作。而小米电视负责人王川曾多次向外界强调，“小米不做内容”，小米不与内容方竞争。

互联网公司还要扎堆影视吗？

与小米影业形成鲜明对比的则是乐视影业。从视频网站起家的乐视，多年来大量采购版权，将内容集成到自有平台中来，也将自己的版权卖出，业务流转于平台、内容之间，逐渐在影视领域打响知名度。

在此基础上，乐视影业于 2011 年成立，先后完成 2 亿、3.4亿元的融资，并购《甄嬛传》、《芈月传》制作方的花儿影视，2016 年更投资、制作了《赏金猎人》《长城》《爵迹》等多部影片。据官方表示，乐视影业在 2016 年出品的电影票房“部部过亿”。

这已经是一家互联网公司在传统影视领域取得的最好成绩。更多的互联网公司如小米影业、阿里影业、奥飞影业，还是不得法门，只能通过“买买买”的形式强行进入影视行业。2016 年中国电影票房只有 457 亿元，远低于 600 亿的预期，影视衍生产品后面可能还有一个千亿市场。但整个行业正面临着泡沫破裂、重新洗牌的调整阶段，大浪淘沙，能够留下来的，只会是那些有专业素养以及优良制作能力的公司。

近日，雷军在年会上公布了小米 2017 年目标：总营收超千亿，并强调 2017 年的重点在于手机，却没有提及对小米影业的规划。种种迹象亦表明，小米并不准备在原创内容上投入太多精力，曾宣称要打造“内容生态链”的小米正在收缩战线。

据 IDG 统计 2016 年第三季度中国智能手机的出货量排名，小米已经跌出前三，亿1000万台的成绩排第四，出货量同比下跌 42.3%。毕竟，小米的当务之急，是要重新夺回手机市场份额的领先地位。