Thuy向我们强调，可协同工作是Whiteboard和同类其他的白板软件或是Paper之类的绘画软件的最大竞争优势。她说：“Whiteboard不是一款绘画软件，而是一款协同绘画软件。”使用者可以注册登录后作为组织者开始展示自己的作品——可以从设备中导入的图片、截图、文字图表等等，随后通过画笔进行创作或是圈点，或是直接开始勾画书写等动作。接受邀请的其他设备上，会实时显示文档内做出的改变，有些类似Google Docs中的体验，但Whiteboard目前在协同速度上仍然有比较明显的延迟。最初，Thuy和另一位创始人想创造一款可以将各种移动设备连接在一起、显示相同内容的应用。Thuy从自己的经历出发，告诉PingWest，她十年前从越南来到美国时，由于英语不好上课时常跟不上，她说：“我无法一边记笔记一边听别人说话，那是一种情况：我坐在椅子上，别人在台上讲话的时候。另一种情况是，我在台上，别人也无法完全听懂我的话。如果他们能同步看到我的笔记，就可以帮助理解。”

Whiteboard的典型使用场景可能是教育领域，尤其是在线教育上，教授可以实时圈点出正在讲的PPT中的要点。但也并不局限于课堂中，比如会议中，也可以用到。Thuy介绍说，孤独症儿童的使用案例是一个让他们惊喜的发现。孤独症患者更倾向于使用视觉的交流方式，“有孤独症的人，会发现我们的产品很有用，因为这款产品让他们通过视觉的方式和外界交流。”直接的语言交流可能会吓到他们，同时，对于他们的监护人或是医生而言，也更便于对他们的理解，Whiteboard可以让他们看到绘画的过程。

目前，Greengar发现Whiteboard的大多数使用者仍然是家长和孩子——让家长可以看到孩子的绘画过程，或是通过设备写作和他们一起创作。和Paper这款针对相对专业人士的绘画设计软件不同，Greengar提倡的是自然的作画和沟通方式，也就是使用手指来进行圈点。

在此次500 Startup的项目中，Greengar团队从指导人那里获得最多的经验是如何和用户建立起联系和互动。联合创始人Thuy说：“我们的指导人告诉我们，我需要去理解我的用户，和我的用户沟通，我觉得我每天是在那么做，通过邮件。但我的指导人告诉我，我需要做的更多，来和他们建立更强的联系。所以我们在过去3个月中，我们主动给用户发送邮件，通电话，来获知他们如何使用我们的产品。这也让我们受到启发。”

现在Whiteboard已经登录了iOS、Mac和Android设备之上，更新版本的Whiteboard会先将重点放在iPad上，供iPad用户最先试用。现在，他们认为自己还没有到货币化自己产品的时机，而对未来货币化方式的打算，Thuy表示他们极有可能考虑在登陆页菜单下放置广告。作为一支越南的团队，他们在扩张策略上的说法和其他团队不同，他们说自己是先“全球化（Go global）”了，随后将考虑“本土化（localize）”，因为他们为了更好地迎合使用英语的主流用户最先发行的是英语版本。