“没有永远的对手，也没有永远的朋友，只有永远的利益”，在电子商务领域，曾经的“老对手”，口水战从线上打到线下的，苏宁和阿里巴巴，宣布了深度战略合作。

作为“线下”和“线上”的代表，苏宁和阿里巴巴在此前的电商领域一直进行着激烈竞争。仅一年内，就在网络超市、电商金融、农村电商等多个领域进行着角力。年初，阿里陷入与国家工商总局的口水战时，苏宁云商总部运营执行总裁李斌就在微博中高调声称：“不讲道德的生意无法长久，没有规矩的江湖乱象丛生。诚信经营是企业红线，正品保障是商家天职！这是大是大非，没有任何人可以回避和推诿。”暗讽阿里因假货事件被工商总局“点名”。

更早一些的时候，在2014年天猫“双十一”购物狂欢节的时候，由于双十一商标被阿里抢注，苏宁曾经还曾在部分城市主流报纸刊登上大型海报，对阿里巴巴的宣传策略进行挖苦。

再往前，阿里巴巴还曾经嘲讽过苏宁“不懂电子商务。”阿里巴巴集团CTO王坚在“大数据”变革企业经营与管理圆桌论坛上发言时说 “ 阿里巴巴对大数据时代的了解还是原始的，但某种意义上，不会超过苏宁对集团对电子商务的理解。”，而苏宁官方回应称：我们对电商的理解确实不如阿里深，譬如用大数据卖假货；强迫商户二选一；赌一个亿灭实体店，转脸又花五十亿投资实体店……不过，这些我们还真学不来！当然，我们还是理解阿里的。

然而，在激烈的市场竞争中，一切口水战都是过眼云烟，昔日的老对手也会握手言和。阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作。根据协议，阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

在本次合作之后，阿里和苏宁整合双方优势资源，“利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品，创新O2O运营模式：双方将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。”

具体协议如下：

1、电商业务合作

公司将在“天猫”开放平台开设并打造全新频道—“苏宁易购天猫旗舰店”，定位“正品保障、精品优选、极速物流、无忧售后”，并致力于 O2O 商业模式的创新与推广。

2、物流业务合作

双方将开展紧密合作，苏宁物流将作为“苏宁易购天猫旗舰店”的物流服务商，同时阿里巴巴集团在其开放平台上将苏宁物流作为菜鸟网络的物流服务商。

3、售后服务

公司将整合其自营及加盟售后服务网络（包括售后报修和售后维修），将其和物流服务一起作为后台标准服务，提供给“苏宁易购天猫旗舰店”、天猫和淘宝。

4、关于门店

公司所有门店向阿里巴巴集团用户开放对消费者的物流服务、售后服务和支付结算服务，提升用户体验；同时协助阿里巴巴集团开展用户的线下营销活动和客户关系维护工作。

5、O2O 业务合作

双方将积极研究整合双方优势资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造 O2O 移动应用产品，创新 O2O 运营模式。

6、其他业务事项

此外，双方同意在商品专业服务、支付以及阿里巴巴集团其他业务方面开展合作。

除此之外，苏宁门店还将全面支持支付宝。

就在阿里巴巴和苏宁的合作几个小时以前。苏宁控股集团、南京市政府、中国国际商会、中国互联网协会联合主办的首届“互联网+零售”紫金峰会在南京苏宁总部召开，苏宁控股集团董事长张近东、百度董事长兼CEO李彦宏和万达集团董事长王健林出席并作出主题演讲。王健林在演讲中表示，万达正在与苏宁合作。

网传，本次合作将由苏宁云商将向百度、万达定向增发100亿人民币。这样，停盘之前苏宁市值约为1018亿元，如果增发价值100亿的额外发行股份全部由万达买下，后者持股比例将接近9%，将超过苏宁控股集团有限公司，成为位居张近东和苏宁电器集团有限公司之后的第三大股东。

不过，也有消息称苏宁云商的增发与百度万达没有关系。但无论如何，三方合作已经达成意向是可以肯定的。如果说阿里和苏宁这一对“老对手”的的合作已经是颠覆电商的巨大事件，那么当阿里、百度、万达、苏宁这“四巨头”联合起来会产生什么样的化学反应？PingWest将会持续为您报道。