随着全球人口增长，城市中的土地价格越来越贵，买不起房者大有人在。在北上广租一个十几平米的单间，已经成为中国北漂年轻人的常态；而情况在日本更为严重，很多年轻人甚至会因为租不起房而住在“胶囊旅馆”里，每天睡觉的时候像尸体一样被“停放”在太平间里……

你可能会记得，前几天我们报道了斯洛伐克公司 Nice Architects 打造的“胶囊房屋” Ecocapsule：它是一个 4.5 米 × 2.4 米，可以容下两人居住的狭小空间。麻雀虽小，厨、卫、淋浴、工作台和床却都一应俱全，使用风力发电机、太阳能面板和大容量锂电池来发电和蓄电，顶棚的集雨装置还可以将雨水过滤成饮用水……

这种可移动的胶囊式生活空间，成为了互联网科技公司和地产公司合作的新思路。小米也不例外，他们最近就和一家得到前万科高管毛大庆投资的创业公司进行合作，推出了一个胶囊形状的可移动商业空间产品：超级蛋。

以钢架作为龙骨，镶嵌上用玻璃钢制作的外壳以及装置用板材，再放上椅子、桌子和展示柜，展示在作者眼前的是一个已经达到最小可行状态的胶囊空间。只是由于和小米合作的关系，里面暂时除了小米推出的电视、手机、路由器、空气和水净化器以及米兔毛绒玩具之外，暂时没有其他的产品——再加一个售货员的话，这枚蛋形的胶囊空间，就变成了一个名符其实的、能移动的实体版小米官网……

和 Ecocapsule 不同的是，超级蛋并不能实现水电循环和自给自足。全移动空间 CEO 成婷珏对作者透露，公司的模式是和拥有城市零散闲置场地的地产物业机构进行合作，在场地上放上这些“蛋”，用于零售、展示等商业用途，提供了基础的水电接入功能。

他们将这种模式称作“第三类商业空间”：用超级蛋来吸引零售品牌和餐饮服务者，用于开设“游击商店” 、活动餐食服务等临时性的零售和餐饮功能——当然，为了更好地理解，你也把它想象成一个高端大气上档次的鸡蛋灌饼早餐车。

现实生活中，“第三类商业空间”的确有存在的条件。在一线城市，“一个大约 30 平米的线下店铺，将地皮租金、装修成本和电力等设备成本计算在内，每个月的地产成本高达数十万元。”成婷珏表示。与此同时，她认为城市中有太多的绿地、广场甚至是街角的闲置空间没能得到利用，更何况商场、写字楼等商业地产的使用效率也没有高到哪去。

她们统计后发现，在一二线城市活跃的餐饮品牌超过 2000 家，零售品牌则超过了 5000 个，然而，“3 万方的综合商场里最多只能放下 50 家餐饮或 100 个零售门店，1 万方则降到了 15 家餐饮和 20 个零售门店。商业空间的容量太低，线下启动的成本太高。”

而这枚“蛋”，承载了全移动空间在商业地产（第一类商业）和在线的电子商务（第二类商业）之外，打造第三类商业空间的企图。在她们的设想中能够在为零售和餐饮行业降低成本的同时，对城市中的闲置空间进行更有效的利用。

然而，玻璃钢在防水和结构强度上依然存在缺陷，全移动空间团队明年的目标，除了在北京和上海一共放上 50 个这样的蛋，还包括将这些蛋进行结构、防水上的改造，比如换上不锈钢的外壳、优化龙骨等等。团队对于目前“蛋”的粗糙程度并不隐瞒，她们目前获得了包括毛大庆等在内的天使投资，刚好能够把第一枚“蛋”装起来。

它离“年轻人的第一个胶囊屋”可能还有点远，尽管里面现在已经装满了小米开发的大量“年轻人的第一款电子产品”……团队透露，未来放置在京沪两地的蛋，还希望能够得到类似小米和优衣库等这样的零售品牌的支持——可能正合这两个品牌之意：小米今年一直在拓展线下渠道，而优衣库也曾因为更衣室里的问题引起过社会关注。

然而，“蛋”放到地上，地产的所有者就愿意吗？全移动空间认为，超级蛋无论以什么功能形态存在，放在商业地产还是公共场所的地面上，都需要和地产的所有者或管理者进行协商。所幸，在商业地产这边，团队已经争取到了一些盟友，比如华润置地和中城地产联盟。

商业客户从该团队购买蛋在指定地点指定时间的使用权，而该团队将和所在地物业所有者共享收益，同时商业客户也因为使用了蛋而降低了成本——在她们看来，这是一种对“第三类商业空间”所有的参与方都有益的模式。

当然，前提是这笔收入分成，能够在账面上抵掉地产合作的运营投入，以及每只“蛋” 20 万人民币的造价。