百度这次架构调整之后,变得更像 Alphabet 了

2016年4月13日,百度CEO李彦宏发出内部邮件,宣布即日起百度将整合搜索业务群组(SSG)和移动服务事业群组(MSG)组建新的百度搜索公司。新的百度搜索公司由原搜索业务群负责人、百度高级副总裁向海龙担任总裁,下辖上述两个事业群,以及糯米事业部。

这是百度继去年年底的架构调整后的又一次架构调整。去年年底,百度将公司调整为四个事业群组,分别是搜索业务群组、移动服务事业群组、新兴业务事业群组以及金融服务事业群组。

这次调整,影响的主要是搜索业务群组和移动服务事业群组,糯米事业部原本就在搜索业务群组。另外,移动服务事业群组总经理李明远从向李明元从向李彦宏汇报转为向向海龙汇报,糯米事业部总经理曾良继续向向海龙汇报。向海龙则向李彦宏汇报。

相比去年的调整,百度这次架构调整并不是很大,可以看成是把移动业务划到了搜索业务旗下,让核心业务变得更加强大。

真正重要的是,这次调整让李彦宏能从公司的日常管理中脱出身来,向他汇报的人减少了,他需要参与的具体业务也会更少。在内部信中,李彦宏也写道:“我会把更多的时间和精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上,同时更多的从战略层面关注内容生态、服务生态、金融生态的布局和建设。”

百度的这次调整和 Google 去年的架构调整有相似之处。

Google 在去年8月新成立了一家公司 Alphabet,原 Google 仅保留原核心业务,成为 Alphabet 的子公司;原 Google 的其他业务,也都归到 Alphabet 旗下,和 Google 核心业务分开。同时,任命了桑达尔·皮查伊为新 Google 的CEO,两位联合创始人布林和佩奇可以更多考虑战略和方向性问题。向海龙在百度扮演的角色就相当于 Alphabet 的皮查伊。

从业务层面来说,百度没有 Alphabet 那么多业务,但是在无人车、人工智能和机器学习等领域有较大投入。这些领域和百度核心业务相关度并没有那么高,但对百度未来的发展非常重要。这也是李彦宏需要投入更多精力的地方。

 

题图来自 第一财经

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