百度做不好电商，这已不是新鲜事。这家互联网拥有从搜索推广、联盟推广、网址导航、精准广告及挖金计划等丰富产品线的互联网巨头，却无法实现用户流量的转化：百度有啊、乐酷天、爱乐活的失败，与其拥有的资源形成鲜明对比。但这似乎也没有阻拦百度切入电商市场的决心，不过这次他们似乎准备“曲线救国”——经PingWest同事提醒，百度低调上线了一个名为“百度知道买什么”的导购平台。

电商导购是当下的热门生意。光是翻查淘宝联盟为站长和淘宝客分成数据，2011年收入15亿，2012年收入突破30亿、2013年就突破50亿。而蘑菇街、美丽说、爱图购等创业公司皆为这个时代下不同形式的产物，但在2012年以来，淘宝多次修改淘宝客分成规则，使得这类导购平台的生存空间越发受限。而百度则不同，比起这些创业公司而言，手持巨大流量的百度是电商网站必须去依靠的平台——PingWest曾经报道过，一度和百度闹僵了的阿里巴巴在2013年开始作为广告主，花费数亿在百度购买关键词广告。

“百度知道买什么”目前被放在了百度知道的子频道，与传统导购网站以价格为主要参数的模式相比，百度显然想做得更多——先教会消费者如何选择，以及怎么选择。例如，当消费者点击“空气净化器”的图标，首先弹出的并非产品的介绍页面，而是百度知道里“该如何挑选空气净化器”的扫盲贴，但不同的是，百度通过数据的采集，构建了一个结构化的知识图谱，除了丰富图片呈现外，每一段性能描述后都会出现针对该特点的品牌选项（见下图）。消费者在看完一篇“百度知道”后，已经可以根据不同标签逐层范围的缩小挑选出自己所需。

当下一步消费者进入到具体商品的参数页面，百度会调用搜索引擎上所有包含该商品的数据，包括关注度、全电商平台平均价格、来自各大网站的评论反馈，这些信息皆以图谱化的形式展现在网页上，最终在页面下方会自生成综合指标最好的三户电商平台。而侧面百度甚至提供了“百度买什么专家团”选项，每一位专家有其能力圈范围，用户可以点击这些类似知乎达人的头像留言咨询建议。除此以外，百度知道MSN还能根据网络热讯问题发起线上投票调查，得出的结果以图表的形式直接呈现出来。

此外，百度知道买什么也聚合了大量针对某几个商品性能对比的问题，从“格兰仕微波炉怎么样？”到“同为美国货，惠氏与美赞臣哪个好”的问题应有尽有，除了网友评议外，百度更倾向使用投票的方式解决问题，在这里，我似乎看到了另一个针对购物频道的知乎。

所以实际上，百度在偷偷的干着这样一件事——希利用其搜索引擎，聚拢互联网上各大电商平台的数据，和百度知道中的UGC内容，然后建立起一个多维度信息和数据被结构化显示的导购平台。或者说，一个垂直于电商平台的搜索引擎。

目前百度并没有公布“百度知道买什么”的流量分成模式，但在我们在网站的最下方，已经看到超过十家的合作商家，也许未来，百度可能通过竞价出售百度知道里的关键字获得流量分成，不过这可能便会影响到导购数据的公平性。不过，也不排除百度暂不那它换取收益的可能，因为它还有另一个作用——盘活百度长期以来颇为鸡肋的账号体系。