“贝克汉姆为何不许着衫”，再刷出一批惹眼的内衣秀；摆出一组“最佳损友”的难堪Gif动图，加上刻薄的吐槽；《超震惊：15种猫咪的行为，背后真正的含义是什么》一个标题党，外加萌猫的漫画秀……有多少读者能够抑制住不被它吸引眼球呢？而恰恰这些内容，在“流量工厂”BuzzFeed上出现是再寻常不过的事。

《纽约时报》刚报道了流量已经超过它的新闻聚合网站BuzzFeed获得Andreessen Horowitz基金5000万美元的投资消息，投资人Chris Dixon将加入BuzzFeed董事会，而BuzzFeed估值则超过8.5亿美元。

BuzzFeed月平均有1.5亿用户访问，其估值逼近《纽约时报》市值的近一半。

BuzzFeed最有名的是它的新闻榜单列表，特别是萌猫、逗狗的么么哒照片，让BuzzFeed在短短几年的时间内就俘获了大批忠实用户。后来，八卦和恶搞图片的病毒式传播，亦新闻亦社区的体态，使得BuzzFeed于2013年流量超过《纽约时报》。

像Facebook和Twitter这样的社交网络，给BuzzFeed带来了绝大部分的流量，其中大部分内容都基于用户主动传播分享，社交网站的流量占到了网站整体流量的75%。BuzzFeed生活栏目，主要分享诸如萌宠、美食的图片和视频，Pinterest贡献了更多的网站流量。

不同于其他的新闻机构需要大量的作者编辑队伍，来保证原创的新闻采写供应，BuzzFeed主要提供新闻链接，或者给予社交渠道内容的创意整合，以及基于网友的评论贡献。其中BuzzFeed一部分链接来自自身的算法探测器，另一部分则来源于编辑口味的挑选。

此轮融资后，考验BuzzFeed的问题是，它是否能保持内容广度的同时，继续保持初创公司的灵活性。按创始人Jonah Peretti

的说法，“我们是否能有持续创业的文化氛围。”

Peretti要在BuzzFeed引入更多的新元素，包括引入新的栏目分类；为新科技公司和潜在被收购的团队作内部孵化；把更多资源投入BuzzFeed Motion Pictures，提供更多的视频内容。

BuzzFeed组建了一支视频团队——Motion Pictures，它由Ze Frank领导，Frank要帮网站摆脱过分依赖社交网站的问题。Motion Pictures会迎合读者口味创作短至6秒的趣味影像，一直到长达22分钟的视频栏目秀。这些视频内容会进行独立分发，通过BuzFeed、YouTube和其他数字平台分发。同时他还会和许多传统的好莱坞影视合作，完成长篇影视内容的制作和分发。

如果你长期关注这家网站，你会发现这家网站的正在凸显一种两面性：除却病毒式传播的八卦还有来自社交网站的搞怪视频和内容段子之外，近两年来他们也在向传统新闻媒体靠拢，引入许多类似传统媒体的内容，比如提供突发新闻报道和深度新闻的采编报道。

在Andreessen Horowitz基金合伙人Chris Dixon看来，“BuzzFeed不只是一家科技公司，它正在拥抱一种互联网文化，它任何东西都是为移动和社交渠道进行优化。”

BuzzFeed正在试图通过视频内容来获得网站流量的持续增长，并让网站变得有利可图。公司中有一个75人的团队，来负责定制品牌广告视频的制作，和列表式广告内容制作，这些原生广告内容混在普通的文章中。尽管Peretti不愿透露网站具体的营收规模，但他透露BuzzFeed在2014年上半年的营收已经同比翻倍，且预计2014年年内的营收将破一亿美元。