中国智能手机的“印度制造”之旅

印度总理莫迪在去年年底推出了新政“印度制造”(Make In India),旨在推进印度的制造产业振兴。不出意料的是,对于莫迪新政,中国企业的响应速度最快

今年 2 月,华为在有着“小硅谷”之称的印度 IT 外包城市班加罗尔设立了研发中心,将创造超过5000个工作岗位;纺织企业山东如意也将和印度企业瑞莱斯工业(Reliance Industries)成立合资企业。

在智能手机行业,中国公司也在积极响应中央政府“印度制造”的新政。小米和华为两家公司先后宣布在印度本地的工厂生产在印度销售的智能手机,vivo 也被印度媒体报道正在印度设厂,随后初创公司一加科技也加入了在印度生产智能手机的中国手机品牌队伍。

一加科技创始人刘作虎在印度演讲 / Economic Times

一加科技创始人刘作虎在印度演讲 / Economic Times

由于印度庞大的人口基数和远低于中国的智能手机覆盖率,中国智能手机厂商都瞄准了这个同为金砖国家的市场。而这背后依托的是今年 4 月富士康在印度的一项宣布。这家世界知名的代工企业将在印度投资 35 亿美元用于建厂,为其在中国大陆的手机品牌合作伙伴创造了得天独厚的优势。作为消费电子设备代工行业的龙头老大,富士康几乎是全球绝大多数智能手机品牌的代工者。

qdaily-india-smartphone-graph最早在 2010 年,华为携功能机和部分智能机来到了印度市场,通过运营商渠道销售,并逐渐升级到中低端(价格低于 10000 或 15000 印度卢比)的智能手机机型;随后 2012年,联想将印度作为全球化的第一站;到了 2013 年,金立和中兴开始为本土品牌 Micromax、Calyx 提供贴牌生产的服务;2014 年 vivo、OPPO 和小米等品牌也开始进入;到了今年,魅族、酷派和一加相继决定进入印度市场。

总的来说,中国智能手机品牌在印度销售的都是低端手机,价格低于 10000 印度卢比,而一加则比较特别,进入该市场后目前的两款主力机型都在 20000 印度卢比以上,属于高端机型。

虽然中国手机品牌在印度的热门越来越高,这些手机品牌的印度之旅却并非一帆风顺。小米和一加进入印度不久后,就先后传出了被禁售的新闻,前者因为老牌通信专利持有者爱立信诉其侵犯了爱立信在印度的通信专利,后者则因为本土手机品牌 Micromax 诉其侵犯了自己和手机操作系统公司 Cyanogen 的独家合作关系。据悉,从去年底今年初开始的针对中国手机品牌的禁售,暂未影响到华为、vivo 和 OPPO 等品牌。

令这些中国公司感到欣慰的是,由于其他专利合作伙伴的支持,以及中国手机公司自己的努力斡旋,这些禁售很快就得到了解决。借着莫迪新政的顺风,中国手机公司在印度销售智能手机的最后一道行政门槛被移除。目前,中国生产的中国品牌智能手机基本已经挤占了印度15000印度卢比以下的市场,而在15000印度卢比向上开始的中端,到数万印度卢比的高端市场,中国智能手机也正在尝试分食三星和苹果的市场。至于 HTC、LG 和索尼在印度的表现,基本已经和在中国大陆以及全球差不多了。

中国手机品牌缘何能在印度所向披靡?“印度制造”的顺风是一方面,印度本土手机公司的不作为是另一方面。就目前而言的情况是,印度工业制造的水平仍然较低,印度本土手机品牌如 Micromax、Karbonn、Lava 等,在印度本地生产的比例极小,绝大部分来自中国南方的代工厂。好奇心日报曾如此报道:

这些印度手机厂商缺少自有技术与生产能力,缺少对于手机产业链的把控能力,最重要的生产部分反而由中国二线手机厂商控制。与其说小米、联想、华为等厂商在与 Micromax、Intex 等厂商竞争,倒不如说在与国内其他二线厂商竞争。甚至还有消息传出阿里巴巴已经 7 亿美元投资 Micromax。

在采访印度本地智能手机用户的时候,这些大多由 18-40 岁男性组成的消费者对 PingWest品玩表示,并非他们不热爱印度本土品牌,一方面印度本地生产的手机质量令人难堪,中国生产的质量会好很多,另一方面,在他们的视角中,很多印度本土品牌的背后其实也是中国老板,比如之前提到,Micromax 手机基本上就是由金立贴牌代工的。

在中国,智能手机 市场已经达到了每年 4 亿台的规模天花板,滞涨态势明显,竞争搏杀开始白热化,由价格战引发的利润空间缩小无比严重。而在印度,“印度制造”新政的稳步推行,使得印度越来越像中国智能手机品牌心目中的“理想乡”。但毫无疑问的是,这些经验丰富的中国品牌,过不了多久就会在印度找到一面镜子,在里面看到彼此在中国竞争关系的镜像。

 

图片来源:好奇心日报

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