你好,云公司戴尔!

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戴尔的私有化计划已经进入了董事会投票阶段,预计最近两天就会有分晓。根据最新的报道,240亿美元的规模,将是整个科技行业最大的私有化交易之一。不要急着去辩论私有化能否拯救这个庞然大物,我想说的是,戴尔做出了勇敢的决定,告别PC,并准备去拥抱它的下一个时代。

去年5月的Mad Money节目上,华尔街的财经名嘴 Jim Cramer毫不留情地宣判戴尔公司股票的死亡,理由是在不断缩水的PC及笔记本电脑市场上,该公司都无力与苹果这样的公司竞争。在这一天,戴尔的股票下跌明显,在2012年余下的时间里更是跌得一塌糊涂。

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但是,这一年股票价格的下跌,可能对于戴尔来说反而比较好的事情——公司的创始人迈克尔戴尔终于决定尽快将公司私有化。这样,它就能够远离公众和华尔街分析师对季度业绩增长的要求,远离短视,重新部署长远战略。

事实上,戴尔在过去的3年来,一直在缓慢地重塑自己:从低价PC制造商戴尔,向以云为中心的企业硬件服务公司戴尔过渡。只要回头看看戴尔在过去几年里收购的15家公司,就可以看到它清晰的路线图。

在2009年底,戴尔收购了IT服务商佩罗系统(Perot),在2010年2月,收购了集群存储厂商Exanet,随后,它收购了数据中心管理软件公司Scalent,随后是提供重复数据删除技术的公司Ocarina,2010年,它完成了对于saas集成商Boomi和数据存储硬件制造商Compellent的收购。

2011年的1月,戴尔完成了对于安全服务商SecureWorks的收购交易,6月,它收购了虚拟化软件开发商RNA Networks,8月,该公司宣布收购了数据中心连网解决方案供应商Force10。

过去的2012年,戴尔收下6家公司,其中在4月份就有5家: Make Technologies 和 Clerity Systems,都是现代化软件与服务供应商;SonicWall,AppAssure和Quest,都是企业安全服务公司。8月份,又宣布收购了知名的云客户端Wyse公司。

看看这些收购,你还认为它的目的是为了和苹果争抢高端PC和笔记本电脑的市场吗?或者和华硕宏基争抢廉价PC市场?这些收购显示着它早已经准备把自己变成一个端到端的硬件服务商,帮助大大小小的客户将业务流程平滑安全的迁移到云端。

微软显然是看出了戴尔这条路径的价值,根据报道,它将提供20亿美元,帮助戴尔完成私有化。这项投资对双方来说都有好处:微软需要硬件合作伙伴来实现其云端的战略,而戴尔也需要弥补其软件的短板。

当然,简单的私有化,并不能拯救戴尔。在转型的过程中,它将不得不认真地做好重组和品牌重塑工作。然而私有化,给了戴尔它所需要的喘息时间和空间,至少它不再需要不厌其烦的每个季度去向股东们解释:为什么他们还没有推出比iPad还好的产品?

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