戴尔的私有化计划已经进入了董事会投票阶段，预计最近两天就会有分晓。根据最新的报道，240亿美元的规模，将是整个科技行业最大的私有化交易之一。不要急着去辩论私有化能否拯救这个庞然大物，我想说的是，戴尔做出了勇敢的决定，告别PC，并准备去拥抱它的下一个时代。

去年5月的Mad Money节目上，华尔街的财经名嘴 Jim Cramer毫不留情地宣判戴尔公司股票的死亡，理由是在不断缩水的PC及笔记本电脑市场上，该公司都无力与苹果这样的公司竞争。在这一天，戴尔的股票下跌明显，在2012年余下的时间里更是跌得一塌糊涂。

但是，这一年股票价格的下跌，可能对于戴尔来说反而比较好的事情——公司的创始人迈克尔戴尔终于决定尽快将公司私有化。这样，它就能够远离公众和华尔街分析师对季度业绩增长的要求，远离短视，重新部署长远战略。

事实上，戴尔在过去的3年来，一直在缓慢地重塑自己：从低价PC制造商戴尔，向以云为中心的企业硬件服务公司戴尔过渡。只要回头看看戴尔在过去几年里收购的15家公司，就可以看到它清晰的路线图。

在2009年底，戴尔收购了IT服务商佩罗系统（Perot），在2010年2月，收购了集群存储厂商Exanet，随后，它收购了数据中心管理软件公司Scalent，随后是提供重复数据删除技术的公司Ocarina，2010年，它完成了对于saas集成商Boomi和数据存储硬件制造商Compellent的收购。

2011年的1月，戴尔完成了对于安全服务商SecureWorks的收购交易，6月，它收购了虚拟化软件开发商RNA Networks，8月，该公司宣布收购了数据中心连网解决方案供应商Force10。

过去的2012年，戴尔收下6家公司，其中在4月份就有5家： Make Technologies 和 Clerity Systems，都是现代化软件与服务供应商；SonicWall，AppAssure和Quest，都是企业安全服务公司。8月份，又宣布收购了知名的云客户端Wyse公司。

看看这些收购，你还认为它的目的是为了和苹果争抢高端PC和笔记本电脑的市场吗？或者和华硕宏基争抢廉价PC市场？这些收购显示着它早已经准备把自己变成一个端到端的硬件服务商，帮助大大小小的客户将业务流程平滑安全的迁移到云端。

微软显然是看出了戴尔这条路径的价值，根据报道，它将提供20亿美元，帮助戴尔完成私有化。这项投资对双方来说都有好处：微软需要硬件合作伙伴来实现其云端的战略，而戴尔也需要弥补其软件的短板。

当然，简单的私有化，并不能拯救戴尔。在转型的过程中，它将不得不认真地做好重组和品牌重塑工作。然而私有化，给了戴尔它所需要的喘息时间和空间，至少它不再需要不厌其烦的每个季度去向股东们解释：为什么他们还没有推出比iPad还好的产品？