古永锵功成身退,俞永福正式执掌阿里文娱集团

一个时代的终结,是否意味着一个时代的诞生?

10 月 31 日,阿里巴巴集团 CEO 张勇宣布,古永锵不再担任优酷土豆董事长兼 CEO 职务。

古永锵(Victor Koo),1966 年出生于中国香港,1989 年从美国加州大学伯克利分校本科毕业,先后进入咨询公司、投资机构、网站(搜狐)工作,历任搜狐 CFO 、CEO、总裁。而他最为外人所熟知的成就是中年创业、于 2006 年创办网络视频平台——优酷。

当时他提出了“3 个亿”的理论:要做成领先的视频网站,必须满足 3 个条件,2007 年投入过亿,2008 年流量过亿,2009 年收入过亿。  尽管有乐视、土豆、56 网等平台的抢先上线,古永锵凭借快速融资的能力以及对精品内容的把握,让优酷在后来的视频大战中实现了反超。2008 年 5 月,艾瑞的调查显示优酷在中国视频分享企业竞争力排名中名列首位。

2010 年,优酷登陆纽交所;2012 年,网络视频“老大”优酷与“老二”土豆合并;2014 年,优酷土豆接受阿里投资;2015 年优酷土豆更名合一集团;2016 年合一正式并入阿里并完成私有化。

自此,古永锵开始逐步淡出合一的日常事务管理,尽管他仍主持了在 9 月 10 日举行的合一开放生态大会。古永锵在当天委婉地承认淡出的事实,称自己属“马”,马跑久了就想要歇一歇。同时对继任者、合一集团总裁杨伟东的工作表示放心,“我应该可以休休假。”

如今,排在视频网站“第一阵营”的优土、爱奇艺、腾讯视频依然面临着巨亏的压力,必须依靠 BAT 的输血支撑。这个市场已经到了“拼刺刀”的肉搏阶段,似乎已经不再需要“长袖善舞”的古永锵。而古永锵本人曾表示,等到哪一天退休了,打算去做电影制片人和做慈善。

与此同时,阿里巴巴文化娱乐集团也在 10 月 31 日宣布成立,该集团继承原“大文娱版块”的架构,包括:优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。

阿里还表示将筹集规模超百亿元人民币的大文娱产业基金。古永锵将回归“投资人”的身份,担任阿里大文娱战略和投资委员会主席,负责阿里文娱方面的投资业务。

至于人事方面,俞永福出任阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼 CEO,分管大文娱版块各公司相关业务,向阿里巴巴集团 CEO 张勇汇报。优酷总裁兼阿里音乐 CEO 杨伟东、UC 总裁何小鹏向俞永福汇报。

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10 月 9 日,阿里影业与安培林的战略合作发布会上,上台演讲的俞永福,title便是“阿里文化娱乐集团(筹)CEO”

附张勇的公开信:

  各位阿里人,

我很高兴向大家宣布,今天,阿里巴巴集团在文化娱乐战略上迈出了非常坚实的一步——集团正式启动筹建阿里巴巴文化娱乐集团,同时将筹集规模超过百亿元人民币的大文娱产业基金,长期坚定地投资文化娱乐产业的未来。

这也意味着,阿里生态在不断演进发展过程中,又孕育繁衍出一个崭新的生态——文化娱乐生态。文化娱乐生态将与电商生态、金融生态、物流生态、云生态相互交融,让整个阿里生态体系更加丰满,为消费者和客户提供更加丰富的体验和服务。

更重要的是,阿里巴巴文化娱乐集团(筹)不仅承载了阿里巴巴集团自身发展的使命,更承载了推动整个社会的电影、视频、文学、音乐、体育等等相关文化娱乐产业全面拥抱互联网,走向未来的梦想。

经集团研究作出以下决定:

1、阿里巴巴文化娱乐集团(筹)将由“大文娱工作领导小组”所属业务发展而成,包括:优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。

2、任命俞永福出任阿里巴巴文化娱乐集团(筹)董事长兼 CEO,向我汇报。

俞永福拥有敏锐的商业判断、优秀的领导力和高效的执行力。担任大文娱工作领导小组组长期间,有效地梳理、整合版块内各业务,形成一张大图,为筹建文化娱乐集团打下了坚实基础。

3、古永锵担任阿里大文娱战略和投资委员会主席,负责筹建大文娱产业基金,通过基金产业投资的方式,协助我推动整个产业生态的发展。

古永锵不再担任优酷土豆董事长兼 CEO 职务。他将从具体业务中抽身出来纵观整个行业,凭借对文化娱乐产业非凡的理解力和前瞻性,全力筹建和执掌百亿产业基金。

长风破浪正当时,直挂云帆济沧海。通向未来的大门已经打开,大家一起加油!

逍遥子

阿里巴巴集团 CEO

2016 年 10 月 31 日

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