走出中年危机正式回归,黎万强能带领小米成就新的奇迹吗?

昨天下午晚些时候,早在 2015 年 8 月份就预告要归队的黎万强,正式对外宣布回归小米。

回归后的黎万强,将会负责小米市场和小米影业。其中,小米影业是小米全新的子公司,目前在组建团队筹备阶段。

黎万强,内部人称阿黎,他在接受一条采访时,解释了当初离开是因为“工作上的审美疲劳和内心的焦虑”,也就是他后来常讲的“遭遇了中年危机”。

当时,黎万强以名为《花与树的星空》摄影作品展览结束了漫长的休假,也让更多人了解到了他在小米联合创始人之外的身份,一个摄影爱好者,一个器材党。而他的这组作品还入选了2015美国国家地理全球摄影大赛中国区名人作品辑。

在 2014 年 10 月 28 日宣布闭关前,长于营销、创意的黎万强在小米先后负责 MIUI 手机系统研发及小米网电商,小米手机产品一次次的秒光、售罄奇迹就是在他的带领下取得的,算是小米的一大功臣。他还推出过一本凝聚着小米营销精髓的书《参与感》,“讲如何做口碑,如何让用户参与到产品研发和品牌运营中来,”广受好评。

Li Wanqiang returning to xiaomi

黎万强在微博上发布的团队合照

这些已经是众所周知的事情了。而黎万强回归的当下,小米正处在一个很微妙的时期:

随着智能手机市场的日渐饱和,产品销量上增速放缓,这是整体的大环境所致;

“友商”的以彼之道还施彼身的高性价比、快速迭代策略进一步挤压小米的上升空间;

雷军开始转换对外的营销策略,模仿锤子科技大打情怀牌,肇始于红米 Note 3 上声情并茂的诗歌朗诵《我所有的向往》;

小米另一位联合创始人林斌在接受《财经天下周刊》采访时表示“大家对小米的很多期望,已经超越了基本的商业规则”,试图降低外界的预期;

最为明显的是,关于 2015 年的产品销量预期,小米自身也在不断的调整,从一亿台下调至 8000 万台。

黎万强回归之后,或许能重拾小米在市场营销上的经验,为现阶段的小米制定更匹配、更系统的营销策略,而非在性价比一条道路上走到天黑,并给小米这个品牌在“为发烧而生”、苍白无力的“新国货”之外注入更适合的基因;而他将在之后负责的影视业务,如无例外的话应该和乐视影业类似,专注于内容制作、版权引进等等,补足小米的内容生态(咦,咋听着这么耳熟)。

 

题图为黎万强摄影作品《花与树的星空 16 号》,来自美国国家地理中文网

订阅更多文章