纽约为什么无法成为硅谷?而且在下一个IT潮流中仍不能翻身

不知道从什么时候,纽约正逐渐地试图让自己成为下一个创业中心,越来越多的消费品或者电子商务公司在纽约起家,最出名的例子也许就是Foursquare和 Tumblr了。可这座不夜城也许需要在来年稍微给自己重新进行一次定位,不然的话它可能就会在企业化软硬件的潮流中彻底败给硅谷。

道琼斯日前的一份研究报告指出,61%的风投认为在2013会把更多的资金投入到企业IT中(包括软件和硬件)。然后,纽约在企业IT这一块的创业公司还差得很远。上周著名投资人Fred Wilson(Twitter,,Tumblr, Foursquare和 Zynga等公司的创始人)在一家律师事务所Cooley的一次创业者聚会上就说,纽约的创业需要在企业IT加把劲。从Cooley那次聚会上的情况就能看出,企业IT还不是纽约创业环境的重心,十几家上台展示的公司只有三家是做企业IT的,可是即使那三家,也不是纽约本地的公司。

为什么呢?理由其实不难,对于企业IT创业公司而言,最重要的就是把产品卖给企业,而通常,它们的客户都是有复杂的基础IT构架的公司,比如说大型的软硬件或者互联网公司,而这样的公司通常都在硅谷。更重要的是,大型企业IT的软硬件的产品单价极其昂贵,销售周期很长,不是一个销售团队在CIO面前做一次展示就能签单的。这需要双方技术人员的多次对接和交流,充分理解所购买产品的技术优势。在硅谷的公司在这方面就有得天独厚的优势,他们可以常年多次的和潜在客户进行交流,让对方潜移默化的理解自己产品的技术优势。而那些穿西装打领带从纽约飞来的销售团队就没有了这样的优势。

当然,问题也许不仅仅存在于地理问题,文化问题也很重要。看看这两年纽约出来的创业公司,大多都是消费品或者电子商务,除了文初提到的Foursquare和 Tumblr以外,到现在很火的众投公司Kickstarter,纽约的创业者追逐的似乎总是下一个能改变普通人生活的主意,而与真正技术上的突破的无关。Greg Gretsch是风投公司Sigma West的合伙人,他近来在一次采访中表示,其实纽约有企业IT类的创业公司,它们大多也只是服务金融或者媒体这类以纽约为中心的行业。这也许与纽约人的思维方式和习惯有关。

地理位置也好,文化差异也罢,但是如果纽约的创业氛围不改变,它可能很难在企业IT的大潮流下继续吸引创业者。

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