Ryan Hoover 喜欢用 emoji 写文章，喜欢没事自己鼓捣网站。在创立 Product Hunt 之前，他在硅谷谁都不是。他可能没想到，这个闲来无聊做的业余项目，会在让自己成为硅谷创业教父一般的人物。

AngelList，硅谷最知名的股权众筹和招聘网站，今天宣布收购了 Ryan Hoover 创立的产品推荐网站 Product Hunt。据 Re/code 报道，知情人士透露交易价格大约 2000 万美元。

Hoover 透露，在创立自己的网站之前也经常上 AngelList。后者是让任何硅谷从业者都能爱上的网站：专业投资人在上面发掘优秀的公司投资，普通用户也有机会和投资人一起通过股权众筹的方式投资公司，从创立至今 AngelList 平台上的股权众筹金额已经超过了 5 亿美元；AngelList 还是硅谷最流行的求职网站之一，它已经帮助平台上的公司对接了超过 32 万求职者。

Product Hunt 同样也是硅谷人民最喜欢的网站，它成为了几乎所有科技公司在发布新产品、更新大版本、获取早期活跃用户关注时最重视的渠道。据统计，用户在 Product Hunt 上的 upvote 点击量和评论量总计已经超过了 1 亿。也有不少投资人在 Product Hunt 上寻找投资对象。这正是 Hoover 担心的地方，虽然 Product Hunt 的核心功能并不是 deal sourcing，却已经成为了 AngelList 的竞争对手。

他的担心在 2014 年第一次和AngelList 的创始人 Naval Ravikant 见面之后有所打消。两人发现 Product Hunt 和 AngelList 可以互补：AngelList 是企业获取融资和人力资源的一站式首选平台，而 Product Hunt 则专精于产品发布，如果两家公司能够协同合作，等于一套完整的创业公司服务生态体系。

Product Hunt 由 Hoover 本人出资成立，2014 年集中拿了几轮融资，投资人都是像 Steven Sinofsky (a16z)、Alexis Ohanian (YC)、Sam Altman (YC) 这样的硅谷教父。 Naval Ravikant 也参与了 Product Hunt 的种子轮融资。

Hoover 为什么最终决定出售自己的公司？这是因为随着 Product Hunt 越办越好，开始需要考虑营收，Hoover 发现当初和 AngelList 竞争的担忧越来越明显。虽然 Product Hunt 和 AngelList 实现了互补，但 Product Hunt 本身是没有收入的，而 Hoover 所想到能带来收入的点子，比如人力资源对接，已经被 AngelList 做的很成功了。

怎样终结这种竞争关系？收购可能是最好的办法。

交易完成后，Product Hunt 还将继续作为一个单独的网站运营，但 Hoover 和他的公司大部分员工（十几名）将加入 AngelList，由 Ravikant 直接管理。