5月6日，阿迪达斯发布2014年第一季度财报，集团营收业务收入35.33亿欧元，同比下降6%；净利润2.04亿欧元同比下降34%。这家德国老牌运动品牌，不仅没能将自己从两年营收亏损的泥沼中解脱出来，甚至还在拉大与竞争对手Nike的距离。

除了市场份额的流失，Adidas在技术前沿与移动端的缓慢布局，所丢失的“潮流感”，对这家公司将是更致命的。似乎意识到了这一点，Adidas在去年推出micoach smart ball产品，用移动App跟踪足球的运动数据；即将在今年8月推出的移动应用产品Photo Print，则能帮用户把自拍印在鞋子上。

micoach smart ball智能足球产品，即将被运用在巴西世界杯的赛场上。这个特殊的足球内置了传感器组和内置的磁力计仪，记录足球的运动参数。运用专业的运动算法测量足球的运动速度、足球的受力位置、转速、受力产生的变形程度、足球的飞行轨迹。

这些数据通过蓝牙重新被传输到用户的iPhone或Android手机上，除了关键性数据外，还有对球运行轨迹的预测和可视化呈现。用户每次的练球数据，都会被保存在App中作长期的观察，帮助球员改进球技。App本身也会有教程告之运动的细节，可以设置运动目标，提升力量、准确性等精确的目标参数，也能通过社交网络做分享。由于足球的特殊性，需要用特殊的底座，为足球做实时的充电。

用户追求定制化、甚至唯一的需求越来越强烈，特别是作为面向青年人品牌，Adidas不会不明白这一点。其老对手Nike在1999年，就推出了NikeID，支持用户自定义鞋子的版型和各部分的颜色纹理。Adidas要做的Photo Print产品，能像Instagram那样随时“咔擦”一声，拍下周围的景物，分享到网络上。不同的是，你可以用这些照片定制你的专属ZX Flux系列球鞋。你的球鞋主体可以是自拍、风景、静物、抽象画等等。即便不买，用户也能够像设计师一样，参与到球鞋的设计，在App中分享获得成就感。定制化的非标准产品，也能让这家受到电商挤压利润的运动厂商，将产品卖个好价钱，提升毛利润。

相较之下，Nike的思路将品牌应用作为个人运动健身的助理，诸如记录运动行为的Nike+ Running、健身社区Nike Training Club等等。而诸如优衣库之类的休闲品牌，则是用Recipe、Clock等生活应用，将品牌的形象理念植入应用中去。这些App都不直接承接电商的功能，却能够因为来自移动端的体验和需求刺激线下商品的购买。