重点是，这一切应该都在索尼集团首席执行官兼总裁平井一夫的掌握中——这是业务架构调整的结果。

根据索尼官方公布的数据，2016 财年第二季度，索尼公司销售收入与上年同比下降 10.8%，为 16889 亿日元（167.22 亿美元）。销售收入下降的主要原因是汇率影响。若按不变汇率计算，销售收入基本同比持平。营业利润方面，与上年同比降低 423 亿日元，为 457 亿日元（4.53 亿美元）。

营业利润减少的主要原因是半导体业务（包括影像传感器和相机模组）的盈利下降。影视业务和移动通讯业务的盈利增长部分抵消了部分上述影响。其中，本财季营业利润项下录入一笔 328 亿日元（3.25 亿美元）来自计划中的电池业务转让带来的资产减值。

同时，由熊本地区地震造成的 12 亿日元（0.11亿美元）的净支出亦被录入在内。在本财季，重组费用增加了 270 亿日元至 326 亿日元（3.22 亿美元），主要用于上述的电池业务转让的运营支出。

如果具体到各个业务：

游戏和网络服务业务销售收入为 3199 亿日元（31.67 亿美元），营业利润为 190 亿日元（1.88 亿美元）。PlayStation 4 销售价格的降低和汇率为该项业务带来不利影响。同时，PS4 软件销售（包括网络销售）的增长以及成本降低带来了积极影响。

移动通讯业务销售收入为 1688 亿日元（16.71 亿美元），相对于 2015 财年第二财季录得营业亏损 206 亿日元，本财季营业利润为 37 亿日元（0.37 亿美元）。

影像产品及解决方案（IP&S）业务销售收入为 1354 亿日元（13.40 亿美元），营业利润为 149 亿日元(1.47 亿美元）。

家庭娱乐及音频（HE&S）业务销售收入为 2349 亿日元（23.26 亿美元），营业利润同比增加 18 亿日元，达 176 亿日元（1.74 亿美元）。

半导体业务（包括影像传感器和相机模组）销售收入为 1937 亿日元（19.18 亿美元），营业利润亏损 42 亿日元（0.41 亿美元）。部件业务（包括电池和记录媒体）销售收入为 467 亿日元（4.62 亿美元）。营业亏损为 366 亿日元（3.63 亿美元）。

影视业务销售同比收入增加 4.6% 至 1921 亿日元（19.02 亿美元），相对于 2015 财年第二财季录得营业亏损 225 亿日元，本财季营业利润为 32 亿日元（0.32 亿美元）。

音乐业务销售同比增加 8.0% 至 1502 亿日元（14.87 美元），营业利润为 165 亿日元（1.64 亿美元）。

金融服务业务销售收入增加 23.6% 为 2605 亿日元（ 25.79 亿美元），营业利润为 336 亿日元（3.32 亿美元）。

全年业绩预期方面，索尼公司本财年预计全年销售收入 74000 亿日元，营业利润为 2700 亿日元。

其中，受业务改革影响移动通讯业务销售收入下降反而实现了盈利；同时，由于投资表现提升为金融服务业务带来收入增长，影视业务亦有一定的收入增长。家庭娱乐业务的增长主要得益于转向高附加值型号带来的数码影像产品结构优化。同时，由于熊本地区地震带来的部件采购困难和整体市场萎缩，同比去年减少近 90 亿日元。

索尼特别描述了组件业务的营业亏损——前段时间索尼刚刚和村田制作所达成的电池业务转让，受出售电池部门的影像，索尼组件业务在今年 Q2 承受了 366 亿日元的资产减值。

去年一个季度，PS4 主机销售数据表现依然抢眼，在这期间出货量为 390 万台，虽然同比去年少了近 10 万台，好在数字内容销售都有继续提高。

从目前主机市场来看，索尼 PS4 依旧是当之无愧的霸主——截止到目前 PS4 主机全球出货量约为 4740 万台。不久前索尼继续推出了 PS4 Slim 和 PS VR 头盔，以及规划在内的还有即将上市销售的 PS4 Pro，用以继续巩固 PS4 市场地位。

不过整体财报数据最亮眼的部门反倒不再是游戏业务，这次重点变成了金融业务。不过这也并不意外。

根据索尼集团首席执行官兼总裁平井一夫的说法，自 2012 年上任以来索尼开始进入『第一个中期计划』，开展了一系列的业务架构改革。改革方向包括通过充分强化产品的技术来提升产品竞争力，不再过度追求销售量和市场份额的增长，“追求为顾客提供有价值的产品和感动的服务。”

过去三年的重组针对内部的架构改革和优化，第二阶段则进入力求创造利润的阶段。

2015 – 2017 年是平井一夫的第二个三年规划，索尼集团的目标进入了业务成长与投资增长的阶段。对于索尼的任务来说，他们更多的在于提高产品的技术力和竞争力，增加业务利润，并且不断让消费者感受到索尼的魅力。

索尼才不会倒闭，还要继续增长呢！