你是否还对去年 A股 的 “ 妖股 ” 暴风科技记忆犹新？在去年近乎神话般的涨停，停牌之后，它又回来了。这一次，它带来的东西不仅仅是重回高峰的股票，也不仅仅是新一代的魔镜。而且是一个更有想象力的宏大故事，以及一系列的密集资本运作 …… 还有创始人冯鑫的歌声。

在昨天，暴风科技在北京召开生态战略发布会，宣布联合海洋音乐集团、天象互动、稻草熊影业等多个领域的顶尖合作伙伴，希望构建一个日活用户超过1.5亿、规模可媲美BAT的大娱乐生态联盟，开辟“互联网+娱乐”的崭新格局。

具体而言，音乐方面，宣布投资拥有酷我音乐和酷狗音乐、占据国内音乐市场40%的份额的海洋音乐。游戏方面拟收购专注游戏开发，拥有多项高流水游戏产品的立动科技100%的股权与团队，收购在海外游戏发行上有丰富经验甘普科技100%的股权与团队，并与发行手游《花千骨》的天象互动共建新一代游戏发行平台，成立首期为3亿元的游戏投资基金。

在暴风 “ 起家 ” 的影视方面，除了宣布成立暴风影业而外，暴风科技还拟收购曾经拍摄《蜀山战纪》的稻草熊影业60%的股份，并与稻草熊影业共同成立一家VR影视制作公司暴风稻草熊，宣称将VR技术应用到实际的影视作品拍摄中。

在为时 2 个多小时的发布会上，几乎囊括了娱乐的所有形式：TV、秀场、视频、文化、影视、游戏，再加上暴风不断强调的 “ 暴风生态圈 ”，处处给人一种新巨头崛起的志得意满。在暴风复盘后身价暴涨的吴奇隆与刘诗诗，也在粉丝的尖叫声中站上台前，代表稻草熊影业为暴风助阵。发布会之中，冯鑫拿起话筒，唱起了一首贾跃亭曾经唱过的《野子》：“吹啊吹啊，我赤脚不害怕……” 一瞬间，他与暴风，好像都已经脱离了沉重的资本寒冬，在风口中随风而起。

冯鑫及暴风科技之所以有如此的野心与信心，仍然在于吹动它的风——VR虚拟现实——实在是太强了。随着 HTC vive、Oculus、Gear VR 的推出，曾经还是黑科技的 VR，已经渐渐的成为了大多数人可以接触和想象的现实。

尽管暴风的VR产品暴风魔镜在技术上时不时遭到诟病，但它的确在市场上是最成功的国产 VR 终端设备，也的确有潜力成为国产 VR 内容的一个比较大的分发平台。因此，暴风魔镜果断的提出了三个“1000万”战略目标：推动中国VR用户达到1000万；每月给游戏合作伙伴分成达到1000万；每月给内容合作伙伴分成达到1000万。

不过，暴风魔镜目前的问题或许跟VR本身的问题类似，一切都有了，布局也都非常完整，但唯一的问题就是，还缺乏一个有足够说服力的产品。

从硬件上看，暴风魔镜以较低价格推广移动端 VR 虽然有助于内容的大众化，但是受成本和技术所限，势必会在体验上较早的遭遇瓶颈。而体验差异恰恰是 VR 最重要的竞争力之一。从内容上看，尽管布局了许多的泛娱乐内容，也推出了不少 VR 应用体验。但是目前来看，这些应用与暴风平台的团队大多数都仍未脱离粗糙的DEMO和概念，缺乏完整作品。如果这一问题不解决，不少浅度用户要么对 VR 失望，要么会选择通过暴风了解 VR 设备是什么，而通过其他生态成为真正的 VR 玩家。这么看，尽管从 10 到 100 的故事非常完美，但目前的从 1 到 10 恐怕才是暴风最麻烦的问题。

在回应 PingWest品玩 作者的这些疑问时，暴风魔镜CEO 黄晓杰不断强调的是用户量的优势，在他看来，移动端 VR 的用户数量是 VR 生态的基础，尽管不知道第一个优质产品是什么，不知道首先接受 VR 的人群是谁，但是用户量上来之后，至少对于国内大多数未曾见过更好的 VR 体验的普通人来说 —— 暴风提供的 VR 生态是最完整的，能玩的东西最多。对于暴风的股价而言，或许这个故事已经够了。

（不过好像今天早上暴风股价就跌了……）