除了一个有说服力的产品,暴风看上去已经准备好了一切

你是否还对去年 A股 的 “ 妖股 ” 暴风科技记忆犹新?在去年近乎神话般的涨停,停牌之后,它又回来了。这一次,它带来的东西不仅仅是重回高峰的股票,也不仅仅是新一代的魔镜。而且是一个更有想象力的宏大故事,以及一系列的密集资本运作 …… 还有创始人冯鑫的歌声。

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在昨天,暴风科技在北京召开生态战略发布会,宣布联合海洋音乐集团、天象互动、稻草熊影业等多个领域的顶尖合作伙伴,希望构建一个日活用户超过1.5亿、规模可媲美BAT的大娱乐生态联盟,开辟“互联网+娱乐”的崭新格局。

具体而言,音乐方面,宣布投资拥有酷我音乐和酷狗音乐、占据国内音乐市场40%的份额的海洋音乐。游戏方面拟收购专注游戏开发,拥有多项高流水游戏产品的立动科技100%的股权与团队,收购在海外游戏发行上有丰富经验甘普科技100%的股权与团队,并与发行手游《花千骨》的天象互动共建新一代游戏发行平台,成立首期为3亿元的游戏投资基金。

在暴风 “ 起家 ” 的影视方面,除了宣布成立暴风影业而外,暴风科技还拟收购曾经拍摄《蜀山战纪》的稻草熊影业60%的股份,并与稻草熊影业共同成立一家VR影视制作公司暴风稻草熊,宣称将VR技术应用到实际的影视作品拍摄中。

在为时 2 个多小时的发布会上,几乎囊括了娱乐的所有形式:TV、秀场、视频、文化、影视、游戏,再加上暴风不断强调的 “ 暴风生态圈 ”,处处给人一种新巨头崛起的志得意满。在暴风复盘后身价暴涨的吴奇隆与刘诗诗,也在粉丝的尖叫声中站上台前,代表稻草熊影业为暴风助阵。发布会之中,冯鑫拿起话筒,唱起了一首贾跃亭曾经唱过的《野子》:“吹啊吹啊,我赤脚不害怕……” 一瞬间,他与暴风,好像都已经脱离了沉重的资本寒冬,在风口中随风而起。

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冯鑫及暴风科技之所以有如此的野心与信心,仍然在于吹动它的风——VR虚拟现实——实在是太强了。随着 HTC vive、Oculus、Gear VR 的推出,曾经还是黑科技的 VR,已经渐渐的成为了大多数人可以接触和想象的现实。

尽管暴风的VR产品暴风魔镜在技术上时不时遭到诟病,但它的确在市场上是最成功的国产 VR 终端设备,也的确有潜力成为国产 VR 内容的一个比较大的分发平台。因此,暴风魔镜果断的提出了三个“1000万”战略目标:推动中国VR用户达到1000万;每月给游戏合作伙伴分成达到1000万;每月给内容合作伙伴分成达到1000万。

不过,暴风魔镜目前的问题或许跟VR本身的问题类似,一切都有了,布局也都非常完整,但唯一的问题就是,还缺乏一个有足够说服力的产品。

从硬件上看,暴风魔镜以较低价格推广移动端 VR 虽然有助于内容的大众化,但是受成本和技术所限,势必会在体验上较早的遭遇瓶颈。而体验差异恰恰是 VR 最重要的竞争力之一。从内容上看,尽管布局了许多的泛娱乐内容,也推出了不少 VR 应用体验。但是目前来看,这些应用与暴风平台的团队大多数都仍未脱离粗糙的DEMO和概念,缺乏完整作品。如果这一问题不解决,不少浅度用户要么对 VR 失望,要么会选择通过暴风了解 VR 设备是什么,而通过其他生态成为真正的 VR 玩家。这么看,尽管从 10 到 100 的故事非常完美,但目前的从 1 到 10 恐怕才是暴风最麻烦的问题。

在回应 PingWest品玩 记者的这些疑问时,暴风魔镜CEO 黄晓杰不断强调的是用户量的优势,在他看来,移动端 VR 的用户数量是 VR 生态的基础,尽管不知道第一个优质产品是什么,不知道首先接受 VR 的人群是谁,但是用户量上来之后,至少对于国内大多数未曾见过更好的 VR 体验的普通人来说 —— 暴风提供的 VR 生态是最完整的,能玩的东西最多。对于暴风的股价而言,或许这个故事已经够了。

(不过好像今天早上暴风股价就跌了……)

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