【PingWest上周在旧金山成功举办了主题为“Journey to The East”的 SYNC 大会。除了邀请到新一代美国科技公司们讲述他们来中国的“东游记”，百度和阿里两个中国巨头在美国的负责人，也独家披露了他们在硅谷的故事。不想错过嘉宾们的精彩分享？可以查看SYNC旧金山专题 】

对任何一家美国互联网公司来说，中国市场都是不可忽视的一部分。但有的公司进到中国后失败了，有的还在中国市场里挣扎，有的获得了一定的成功，有的还在观望——但没有一家会说自己没兴趣。

在PingWest品玩举办的SYNC2015旧金山大会上，The Information 的作者 Reed Albergotti 主持了一场圆桌讨论，来自 LinkedIn、Flipboard 和 Coursera 这三家在中国做的还不错的公司的嘉宾，分享了自己对中国市场的看法。

(照片拍摄：Evan徐晓熙)

LinkedIn 中国产品负责人李珲表示，中国市场的确竞争非常激烈。但是中国的创业环境很好，尤其是现在很多在硅谷成功创业的人开始回到中国，这对中国的创业者也很有帮助。

Coursera 用户增长负责人 Richard Wong 表示，中国现在很多大公司鼓励内部创业，同时也有很多人离职创业。而且现在中国风险投资越来越完善，创业者想要获得投资也越来越简单。

Flipboard 商业拓展负责人 Jonathan Stull 则以自己公司举例称，中国创业公司速度很快，所以对 Flipboard 来说，很重要的一点就是要保持团队的灵活性，在应对中国市场的策略上同样也要保持灵活。

在今年的 SYNC 大会上，很多演讲嘉宾都提到了在中国找到合适的合作伙伴非常重要，但这并不是一件容易的事情。对于不了解中国市场的公司来说，甚至有可能被骗。Reed 向嘉宾提问说，美国互联网公司是否有可能单枪匹马的打入中国市场？

Jonathan 的回答非常简单，他认为不依靠合作伙伴进入中国是可行的，但这并不明智。

Richard 则表示，这要看公司所处的阶段和垂直行业。Coursera 就最好能有本地的合作伙伴，比如中国的一流大学以及应用分发渠道，这些对 Coursera 更好的服务中国用户都至关重要。

李珲从另一个角度回答了这个问题，他认为现在美国公司存在两个机会：一是全球的机会，二是中国国内的机会。从全球机会来说，不进入中国市场也可以从中国获得利润，比如 Facebook 这样的广告平台，就能获得很多来自中国的广告主。

但是如果要在中国去的成功，就必须更深入的进入到中国市场。这个时候，建立中国分公司、寻找中国本土合作伙伴，就显得非常有必要了。

以下是 SYNC2015旧金山大会上这场圆桌讨论的视频：