我在微信上敲了敲王磊，我知道一酒吧叫 XX，驻唱唱得不错，歌曲都是老摇滚民谣，你八成喜欢。

我十七年前就去那家酒吧了，那家酒吧已经换了三个地方。王磊回道。

王磊网易云音乐的签名至今还是：听流行乐/摇滚乐近 30 年，家藏万张 CD。热爱音乐，深度中毒。

在很多人眼里，王磊的身份是个乐评人，快女、快男的评委，但他也是曾经网易云音乐的高级总监。他一手打造了这个神奇的产品，短短几年便抢占得一片 2 亿用户的市场。

音乐是贴近人的情感载体。王磊在采访中总会强调这件事。

“我觉得音乐绝对不是靠工程师靠算，写代码就能做的。否则一首歌成功的多少个要素：无非是 60 到 80 拍之间，编曲的时候先来点失真 solo，进入的时候来段副歌，歌词里来两句特直白的——我就要怎么样，怎么样。那很多人照这个模式去学，也没有说就红了。”

在王磊看来，想做好音乐，从来都不是件工程思维就能解决的事情，而是更感性的需要人去创造的一门艺术。

现在，王磊在太合音乐旗下的百度音乐担任总经理一职，全面负责百度音乐的业务。让人多少觉得有点不搭，毕竟百度音乐在印象中多少有点不文艺，不高级。百度音乐，曾经一度靠着盗版音乐抢占市场，成为三四线城市群众的最爱，热门榜上永远都是些非主流嗨歌...而王磊有着很纯正的二十年做音乐的经历。

实际上也确实如此，王磊透露百度音乐的注册用户已达到 4 亿。从百度将百度音乐剥除出售给太合音乐之后，百度音乐的很多用户依然以当初百度搜索导流来的用户为主，占到总用户的百分之四十。PC 时代的历史痕迹依然存在。他认为想要改变这一切仍然需要很长一段时间。

现在爱听音乐的人，手机上往往都至少有不止一个播放器，因为版权没有哪家能够独占资源。所以虽然目前在线音乐市场上剩下没几家，但谁也没能形成互联网行业内的赢家通吃的寡头效应。

音乐播放器的用户量并不代表占有的市场大，版权的流动和歌曲的繁多任何一家都无法投入如此巨量资金独享，而像环球音乐这样的厂牌也不会把版权只授予给一家独占。音乐播放器上的用户量并不能与在线音乐市场份额划等号，音乐播放器说白了更像一个分发渠道。所以现在赚钱的都是传统音乐行业拿着版权费，数字音乐行业基本都是一穷二白。在线音乐行业比拼的不是简单的购买版权了。

“独家版权就像小学生都会玩的游戏，是一场行业的瘟疫。”王磊举了视频行业的例子，“现在的在线音乐行业就像曾经的视频行业。最多的时候，一集电视剧可以卖到 260 万，现在呢？视频网站都明白不能这样一味抢版权，而是做自制内容。”

这个例子从侧面表明了这个行业内最重要的并不是版权，而是原创能力。中国很多歌手缺乏原创能力，比如近两年火了一批音乐选秀节目，但是出来的新人唱的永远都是别人的老歌。好不容易包装出张新专辑，嗯，实在差了那么点意思。

中国原创音乐非常不发达，一部分也和音乐人之前因为版权问题，导致生存现状很艰难有关。独立音乐人也不过两三万人，目前的音乐消费市场百分之七十都在韩国。像三四年前，办音乐节还依然是件特别情怀特别惨的事情。后来草莓音乐节等一系列的开始尝试引入一些互联网广告赞助商，人们的音乐消费观念逐渐进化，音乐节的收入才得到了一定程度的改观。

网易云音乐的评论区常常能成为大家津津乐道的话题，但王磊认为这只是任何一款在线音乐产品的标配，就像歌单、个性化推荐、社交等功能，但这不是核心竞争力。网易云音乐的曲库版权资源反而是短板，要落后于腾讯、阿里、百度音乐三家。

当被问及数字音乐平台何时才能真正盈利的时候，王磊认为至少五到八年的时间。百度音乐已与腾讯签订了版权协议，新的内容在 10 月上架。到11月，百度音乐的版权曲库覆盖率将达到 95 %。