硅谷的明星,是那些关注个人服务的创业公司——TechCrunch Disrupt第一天现场侧记

IMG_1142

今天硅谷每年最重要的活动之一TechCrunch Disrupt在旧金山市区举行。如果你买张价格不菲的门票,会在这里见到像Ron Conway这样的知名投资人,Twitter、LinkedIn、Dropbox这样的明星公司的CEO,听到像Google、PayPal新服务或新产品发布的消息,以及会在三天里在Startups Valley看到共计上百个创业公司来介绍自己的产品,当然他们有的还会走到台上去做演示,回答富有经验的创业者或投资人的问题。

其实国内的读者对Disrupt并不陌生,它在两年前去过北京。其实在旧金山和在北京的环节相差不多,包括黑客马拉松、创始人访谈和创业公司的演示。

如果我们比较去年和今年的嘉宾名单,会发现几乎没什么变化,但是从邀请的公司来看,从一开场TechCrunch创始人Michael Arrington就最近美国国家安全局获取用户资料的问题发问,为什么作为科技中心的硅谷却无动于衷到邀请搭车公司Lyft两位创始人谈创业故事(Twitter的CEO Dick Costolo才只谈了十分钟关于公司管理的问题),再到Sequoia Capital合伙人,Google、LinkedIn等公司董事Michael Moritz关于“个人化革命”的演讲,以及这里的人总是提起TaskRabbits、Airbnb等公司,加上在Startups Valley里众包做翻译的创业公司Flitto、众包物流平台Cabe Na Mala、让人和人分享运输工具的Lotebox等创业公司,你会发现,提供端对端服务的创业公司在这两年是硅谷的明星。

IMG_1140

Michael Moritz说,“我们正处于个人信息的革命中”。他在演讲中谈到,劳动力的变化是这场革命中最关键的变化,从第一次工业革命人们从农场进入工厂工作,再到生产工具,数据中心是这场个人信息革命的中心,现在的成果来自以下一些基础因素:

  • 带宽变化
  • 存储能力
  • 计算能力
  • 移动应用的爆发:Android设备100万个移动应用、Apple 90万个、Windows设备7万个
  • 电子设备价格下降以及巨大的销量
  • 网络应用工具可免费使用或价格降低,如Skype
  • 人力成本,最好的例子是LinkedIn让人力资源获取和沟通更简单
  • 资金,如Kickstarter、Indiegogo等众筹网站出现让创业的资金获取更容易
  • 全球化,Michael Moritz说最典型的代表是Google、Apple、Facebook和亚马逊,“特别是亚马逊,它恐怕是世界上最大的数据中心”,这些公司从硬件到服务跨越国界,建立了全球化的数据中心;

正是由于这些基础因素的改变,让今天的世界出现了新的机会:

Uber:一个解决交通问题、为个人提供打车服务的创业公司可以在全球超过40个地区提供服务,每个月增长在18%左右;

Instacart:为个人提供超市物品运送的服务,用技术定位和匹配数据保证在1个小时内送到,营收每个月增长35%;

TaskRabbit:提供个人帮助个人的信息发布平台,现在美国15000个TaskRabbits(经过资质认证的任务完成者)中75%的人月收入的10%来自这个网站;

Airbnb:提供个人到个人的房屋租赁平台,2012年客流量共计300万人,在2012年年底有30万个房屋信息列表;

Trulia:为房屋出售者、购买者、租房者提供房产信息的平台,每月访问者3100万人;

还有许多提供端对端平台服务的创业公司,不少都在这一两年间成为硅谷的明星。当然并非涉足这个领域就会成为下一个The Big Thing,只是你能看到就像Michael Moritz总结的那样,劳动力的转移变化让创业的主流思路也在跟着一起调整。

订阅更多文章