先后推出视频、音乐应用,Twitter加速“封闭平台”的步伐?

62527700根据CNET的报道,Twitter计划在月底推出一款iOS平台的音乐应用,这款应用由2012年被Twitter收购的“We Are Hunted”公司开发,它将根据用户在Twitter上关注的对象、兴趣等信息来为其推送个性化音乐,而音乐内容将由音乐分享社区SoundCloud提供,在两个月前,Twitter还推出了自家的视频应用Vine。

单从战略层面上看,在Instagram成为图片社交领域的杀手级产品之后,音乐和视频两个社交领域还未在移动端出现拥有统治力的产品,所以这两个领域是社交巨头们接下来的必争之地——一旦有新应用崛起,无论它选择依附于某位巨头还是自成平台,对现有的巨头们都会产生威胁。同时,等到新产品成长起来,进入众巨头视线时,收购它的成本和风险也会变得巨大。于是,Twitter干脆选择收购这两个领域的两家新兴公司,在此基础上自己开发两款杀手级应用,希望在视频、和音乐社交领域争夺战中占得先机。

根据Vine目前的表现来看,Twitter确实有能力在这个两个领域做出好看品,也很可能利用自身资源将其打造成杀手级应用——这些是建立在中止第三方开发者从事类似开发的前提下进行的。

我们知道,Twitter在不断地紧缩第三方应用的范围:第三方应用每次访问用户信息都需要验证、第三方客户端最大用户数限制为10万人、限制了其API的使用频率(每终端每小时只能发起60次数据申请)、封杀Instagram、LinkedIn和Tumblr等平台的接口……不难想象Twitter接下来会对音乐和视频类第三方应用有更多限制。事实上,已经有更多的Twitter第三方视频工具商被迫转投Facebook等平台了,比如曾经叫Twivid的Telly。

看上去,Twitter作为一个以内容和媒体为主体属性的平台,在自身战略和第三方应用之前失去了平衡,得罪了大批的开发者,倘若它想在视频和音乐领域的两款应用取得成功,必将受到其他巨头联合第三方开发者的强力狙击。事实上,至少LinkedIn做独立的内容平台,Facebook旗下的Instagram单独限制分享到Twitter上的图片链接,都已经在这么做了。

我并不认为Twitter涉足视频和音乐领域有何不可,作为一家准备在2014年上市的社交巨头,它需要更多元的业务以及相应的收入。但如果这么激进的“封闭”策略不带来副作用的话,社交网络的很多通行规则似乎都需要改改了。

 注:图片来自网络

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